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把信送给西亚读后感模板8篇

只顾着谋求篇幅长短对于读后感的写作来说是没有意义的,看完一本书之后是要及时写读后感记录自己的感受的,下面是吾优心得网小编为您分享的把信送给西亚读后感模板8篇,感谢您的参阅。

把信送给西亚读后感模板8篇

把信送给西亚读后感篇1

一百个梦想,不如一个行动。

当然,在这本书里,它不叫行动,而叫“执行”。

这是一本很有营养的书,但是我怕自己消化不良,所以,我决定选择以上关于“执行”这一点,重点消化。

围绕执行,我决定从以下几个方面展开:

一、严于律己:对自己要求强大的执行力,优越的主动性,决对的责任感。作为一线工作最杂,业绩压力最重,我们是事业和工作执行的最后一道防线,我们不能有任何闪失,在我们的字典里不应该有失败的字眼。我始终认为渠道工作的主动性是非常关键的,因为渠道工作更需自我管控和要求。

二、充分创造高效执行条件:做为渠道我们是否可以简单的要求同事、伙伴等具有强大的执行力哪?答案肯定是否定的,从这个角度上我们要充分创造他们的执行力条件,他们将要询问的、面临的困难等要最大限度考虑清楚。

三、好的执行力需要可观因素保证:执行好需要有好的平台和最基本的环境,其实当时让罗文作为军人已经了解当时战争局势及收信也是个知名人物,所以能够明确目标把信送达。

从现在做起,珍惜每一天。每一天,为明天!坚定地将信送给加西亚!创造性的完成使命,让罗文之精神在每个人心中生根发芽,茁壮成长!

把信送给西亚读后感篇2

迷上《把信送给加西亚》这本书源于唐山市原市委书记焦彦龙同志的一篇文章《做一个“把信送给加西亚”的人》,是什么让一任市委书记发出这样的倡议呢?带着好奇与疑问我读完了这本书,真是精彩。

这本书讲述的是1898年,美西战争中,英勇无畏的中中尉罗文只身一人进入古巴,给西班牙反抗军首领加西亚将军送一封决定战争命运的心,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任敢和创造奇迹的主动性完成了这项“不可能的任务”。

罗文中尉的责任感创造了“不可能完成”的奇迹,对于我们来说,成为一个把信送给加西亚的人相当不容易,但生活中我们离不开责任:学生的责任、教师的责任、工人的责任、农民的责任……等等,工作也好、生活也罢,我想我最欣赏书中的那句话:“工作是获得乐趣和享受成就感的需要”,在这之前我从来都毫无疑问的认为甚至也这样教育孩子们:有好工作才能有更多的金钱,我把工作错误的认为它只是获取金钱的途径了,是呀!不光是工作,就是学习,我们是不是认真、负责的态度呢?这让我想到当前我们班上有些孩子失去了学习的动力,对于学习无动于衷,任其自生自灭,这是一种极不负责的态度,这类人不是罗文中尉那样的人,他们没能享受学习给他们带来的成就感,没能从学习中获得乐趣,其实是他们没有享受这份成就,当你第一次按时完成作业时、当你第一次做对所有题目时、当你完全正确的回答完老师的问题时……,你都没有为自己取得的成就感到高兴吗?这不就是在享受成就感吗?

“在工作中,没有任何一种事情,小到可以被抛弃,没有任何一个细节,细到应该被忽略。每一件事都值得我们去做,值得我们去研究,即使是最普通的事,我们也不应该敷衍应付或轻视懈怠”摘抄下这段话,是因为想到了那些老说自己作业找不到、书包总是乱七八糟、作业从不按时完成、上课不专心听讲、值日时总是站着看别人的人,作为一个学生,都这样敷衍,我不敢想象今后的人生你会发展到何种地步?其实别说你们,我也有敷衍工作的时候,记得6月份给赵老师指导综合实践课,起初我也没有说从内心真正的想如何帮助她,经历一次又一次的失败,我感觉到自己对待这件事的态度不端正,没有尽到自己的责任,于是静下心来思考如何实现课堂的跨越,工作细到每句话怎么说,什么时候说什么话。终于,在市级比赛中我们赢得好评,成功了。我们享受到了这份成就:这在我校的历史上还属首次,也许这就是敷衍与认真的区别吧!当然两种态度收获的结果也截然不同。

其实不管是生活、工作,还是学习都需要有罗文那种精神,我推荐大家读读这本书。

把信送给西亚读后感篇3

这本书共九章,是围绕着一个故事展开的。第一章就是讲这个故事,故事很简单,讲述了一个叫罗文的人在接到把信送给加西亚这个任务后,如何全力以赴的完成任务,最后成功的完成任务。后面八章都是讲在我们的工作中应当提倡的罗文身上所表现出来的精神,如使命感,热情,服从,忠诚,担当,责任,专注,执行力。这种精神,在故事中它主要表现在三个方面:

一、坚决服从,高效执行。罗文在接到任务以后,不问问题,不谈条件,不提回报,不迟疑不拖延不推诿,而是立马去准备,当天午夜就出发了。

二、全力以赴,拼搏进取。在面对西班牙殖民军的层层封锁,艰苦恶劣的环境,古巴复杂的地形,罗文自始至终都没有退缩没有畏难情绪,心中只有一个目标——那就是要把信送给加西亚。

三、敢于担当,主动创新。罗文事先并不知道加西亚将军的位置,也不知道具体的路线,还不能暴露自己的身份。他明知道执行难度大,任务重要,时间紧急,但他仍然敢于接受这份任务,敢于承担这份责任,敢于去尝试,并凭着自我的主动性和创造性,想法设法完成了任务。

罗文的这些精神,在我看来,都可以包含在“敬业精神”里,也正是我们工作中所需要的。我们要将罗文的这种精神融合贯穿到我们的工作中来。

一、我们要坚定政治站位,做一个忠诚的人。忠诚于国家,忠诚于公司,忠诚于自己的使命。忠诚是一种美德,是事业成功的基石,也是人生的准则和品格。一个人,要想实现自己的人生价值,想真正有所作为,首先就要坚定不移的围绕国家的方针政策,坚持公司的领导,努力维护建设发展公司这个平台,忠于自己的工作,忠于自己的岗位,对上级领导交办的任务,不打折扣的完成。

二、我们要坚定理想信念,做一个有崇高理想信念的人。确立了崇高的理性信念,就有了正确的方向和强大的精神支柱。那么,在遇到困难和挫折时,我们才有动力,才能不断激励鼓舞自己;在遇到诱惑和欲望时,我们才能不忘初衷,才能不断提醒告诫自己。没有理想信念的支撑,就如同没有帆的船,很容易偏离方向,甚至迷失方向。

三、我们要端正工作态度,做一个热爱工作积极主动的人。我们要以热情、主动的态度投入到工作。热情,是工作的灵魂,没有热情就没有生气。只有当我们开始真正热爱自己的工作时,我们才会投入大量的时间精力去努力钻研,才能将工作做好并做到极致,工作才会开始变得有趣、有意义、有价值,我们从工作中也就更容易获得满足感,成就感和幸福感。主动,包含两个方面:一方面,主动就是要提前做好工作准备,“不打无准备之仗”,准备是行动的前提,是效率的基础,是成功的先决条件;另一方面,主动就是要自觉自发的完成自己的工作,并且除此之外再多付出一点点,如书中所说,多付出一盎司。只有主动工作的人,才能赢得机会,把握机会,并创造机会。

四、我们要敢于担当责任,做一个有强烈责任心的人。书中有句话“人生就是角色,角色就是责任,责任就是价值”,我很认同。我们每个人都在社会上工作上扮演一个或多个角色,每个角色都有各自所应当承担的责任,担负起这个责任,才能帮助我们找到并实现我们的价值。有强烈责任心的人,才能有完美的执行力。因为一个人只有具备了高度的职责感,才能在执行中勇于负责,才能按质按量的完成任务,尽可能做到完美。

五、我们要加强执行能力,做一个执行力强的人。奥狄·曼格诺曾说过:“一张地图无论多精细,都不可能使你在地面上移动一步,我们的计划在科学,还需要我们毫不迟疑的坚定地去执行才可奏效。”光空想的人是不可能有所成就的,只有行动才有可能成功。不去做,不去执行,我们就不会知道到底是难还是易。小时候听过一个小故事——“小马过河”。小马要帮妈妈把麦子驮到河对面的磨坊,来到河边,牛伯伯告诉他河水很浅,只到小腿肚,小松鼠却说河水很深,前几天他的一个伙伴就被淹死了。小马很困惑,跑回去问妈妈,妈妈反问他为什么不自己试一试。小马跑到河边,走进水里,发现原来河水并没有牛伯伯说的那么深,也没有小松鼠说的那么浅。所以,在工作中,我们接到任务就要立马去执行,不能因为别人说难就轻易放弃,也不能因为别人说易就马虎大意,而是竭尽全力用最快的时间,最好的质量完成任务。

在今后的工作中,我希望自己能努力成为像罗文一样能把信送给加西亚的人,能被委以重任,争取在平凡的岗位上创造卓越!

把信送给西亚读后感篇4

自从加入这个大家庭,公司就一直推行学习七本书,在我入职学习的第一本书就是《把信送给加西亚》,所以这本书对我来说,印象最为深刻。

这本书虽然是一个简单的小故事,但是里面传递了在工作中必须具备的态度。关于执行,关于结果,作为一个员工,一个真正的执行者应该具备的精神。当在战争期间,美国总统麦金莱需要一个送信的人,于是罗文接受了这个人艰巨的任务,没有多问一句话,他拿到麦金莱总统交给他的信转身就走了,没有疑问,没有抱怨,而是全心全意的完成为这个任务努力着。罗文其实也只是一个普通的执行者而已,而这个普通的执行者身上却拥有不普通“罗文精神”,忠诚、责任、不屈不饶等。

读完这本书,在我的工作中,我会经常反问自己,我是一个可以把信送给加西亚的人吗?我们要明确准确定位自己的人生目标,不管领导下发一项新的工作指令,我们不要一上来就带着拒绝的心态,在这样的心态工作下,我们的工作不会完成更好。我们应该认真对待每一件事情,有认真的负责的态度,全力去完成,这是我们的责任。让我们停止无谓的抱怨,收拾好我们烦乱的心情,从头开始,从现在开始,忠诚于你的每一件事,不断地完美自己,像罗文学习一样。

把信送给加西亚给了我们很多启示,但只有启示是不够的,我们只有把这些启示应用到我们的学习和工作中去,这样,我们才算是一个合格的罗文,我们一起做个可以把信送给加西亚的人。

把信送给西亚读后感篇5

?把信送给加西亚》讲述的是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争前夕,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命的危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军,出色地完成了这次重要任务。罗文取得的成功不仅他杰出的军事才能,更重要的是在于他优良的道德品质、绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业、服从和荣誉的精神。读完了这篇文章,我很感动,心里也有一些震撼。作者阿尔伯特·哈伯德向我们禅明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从。引发了我对职业意识,甚至道德修养的思考。同时我认为罗文中蔚的大多数成功归根在团队效应上,他在送信的过程中有向导和将军的极力保护同时还有他自己的敬业精神才得以把情报送到目的地。这更告诉我们做事要忠于自己的工作,心怀鬼胎的人是永远不可以信赖的,而忠诚的人才是可以把信送给加西亚的人。团队成员之间要互相信任,世界上任何事物都不是独立的,一件事情的完成只凭一个人的力量是不够的,而是需要团队的配合、协调。人生的内容是由复杂的社会关系构成的,每个人在生活中都会面对他人的交流。然而,我们这一辈被公认的80、90的群体中,确实有一大部分太过于自我。这是我们要反思和解决的。《把信送给加西亚》给了我们很多的启示,但是只有启示是不够的。我们只有把这些启示应用到我们的工作中,应用到我们的实践当中去,我们才可以成为一个真正可以把信送到加西亚的人。

把信送给西亚读后感篇6

该书的故事发生于1898年,而《把信送给加西亚》写于1899年。但是故事和该书所表述的精神却已经成为了一代又一代领导者的信念。故事中的英雄,就是安德鲁·罗文,美国陆军的一位年轻的中尉,一个送信人。当时美西战争爆发,美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务,军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后,没有问:“加西亚在什么地方?”“到哪里能找到加西亚?”就立即出发,没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛,古巴的起义军才给他派了几名当地的向导,几经冒险,或者用他自己谦虚幽默的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法逃了出来,他终于把信送给了加西亚将军,一个在战争中发挥着关键性作用的人。该书告诉人们:我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司企业的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣,一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气极以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

该书传达的理念,影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说:“文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的,那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。该书更是一本关于成功的励志佳品,它激励着人们:不被困难吓倒,满怀信心坚持完成所托付的任务。揭示了成功的一种模式。

把信送给西亚读后感篇7

最近读了《把信送给加西亚》一书,给我留下了很多触动内心的感受。

这本书主要讲述了在19世纪美西战争中,一个“把信送给加西亚”的传奇故事。美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。正在大家都一筹莫展的时候,一名年轻的中尉----安德鲁.罗文挺身而出,主动接受了这个艰难的任务。没有任何推诿,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周,走过危机四伏的国家,最终把信送到了加西亚的.手中。

我在想,是什么支撑罗文去接下这个艰难的任务并顺利的完成了?是他的一腔热血和不惧艰难的英勇吗?不,仅有这些还不够,最重要的是他心里坚定的信念,是他内心对于国家的那份责任感,和对军队的绝对忠诚,使得他最终创造了奇迹。

在我看来,这本书想要表达的精神对于参加工作的我们来说,都懂,并且我们平时也经常不经意的这样做。那为什么这本书还会吸引这么多的读者呢?因为如今像罗文这样的人越来越少了。不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存在了“瓶颈”。

在我们歌颂罗文的同时,不要忽略促使他能够去执行这次任务的两个重要人物:派罗文去送信的美国总统麦金莱,和推荐罗文去送信的情报局长阿瑟.瓦纳格上校。千里马固然重要,而伯乐更加重要。这在我们平常的工作中也一样,我们的每一个管理者都应该清楚每一个员工的优劣势,让每一个人在最适合他的岗位上做好他应该做的事。这样才能发挥出最大的工作优势。

一千个读者,就有一千个哈姆雷特。读一本书,每个人所受到的启发和由此产生的感想都是多方面的。以上只是我对于读完这本书之后的一些简单的感想。希望能和更多的同事一起交流,学习。

把信送给西亚读后感篇8

100多年前的曾经红极一时的一本小书“把信送给加西亚”,100多年以后,在各级领导的大力推荐下,如今又红起来了,甚至成为了新时期员工们的“语录”。

驹任何事物的评价都应该是一分为二的,“把信送给加西亚”读后感当然也应该从正反两个方面去看。

今天,第一篇读后感,我们先来说说这本书的消极意义。

我们注意到,“把信送给加西亚”这本书几乎被译成了世界各国文字,发行量完全可以与“圣经”和“一毛一主席语录”比肩,而且几乎都是公司、企业、单位、部队免费发送给员工的,为什么这本所谓的“好书”,高管层会如此推崇?

罗文的行为给了我们如何敬业、服从、忠诚、勤奋的启示。

领导或高管层就是希望每一个员工都能自觉自愿的做到敬业、服从、忠诚、勤奋,他们希望把自己的员工都培养成合格的“送信人”,他们希望每一个员工都能够成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物。

可是,他们为什么不这样要求自己呢?

也许,是他们自己根本就做不到?

人们总是习惯于把自己做不到的事强加到别人的头上。

于是,他们就把这本书作为教育员工的一种工具,用以掩盖其无能、无知、乱指挥、瞎折腾,把它当做不让员工提出批评的挡箭牌。

也许高管层并不同意这种说法,但,无论如何,只要求别人应该如何如何,而不要求自己,这是缺乏说服力的。

俗话说说的好,名师出高徒,强将手下无弱兵,如果,您是名师,如果,您是强将,您又何愁您的员工不会成为不讲条件、不找借口、不畏艰险、勇往直前的“罗文式”的人物呢?

于其一味地责怪你的送信人不在乎你的指令,还不如反思一下您自己,“为什么我的属下会不在乎我的指令?为什么我的指令会得不到坚决的贯彻执行?”

一个好领导应该是有全局意识、大局意识和宏观意识的;

一个好领导应该是学识渊博、心胸宽广和思路清晰的;

一个好领导应该是有勇有谋、智勇双全和率先垂范的;

一个好领导应该是知人善任、公平公正和赏罚分明的;

一个好领导应该是有眼光、有胆识和有魄力的;

一个好领导应该是有气质、有风度和有魅力的;

一个好领导应该是有热情、有真情和有激一情的;

一个好领导应该是有理想、有责任和有使命的;

一个好领导应该是堂堂正正、客观公正和清正廉洁的等等。

如果你是一个好领导,自然您就会在大家心目中树立起崇高的威望,您手下自然就会培养出一批又一批“罗文式”的人物,您的事业自然就会蒸蒸日上!

如果,您自己还不是个好领导,您又如何有资格去要求您的属下成为好员工呢?

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