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充电站安全总结8篇

在安全培训结束后,职场人是不是都有认真写安全总结呢,随着这一次安全培训的结束,大家是不是都有认真写好安全总结呢,吾优心得网小编今天就为您带来了充电站安全总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

充电站安全总结8篇

充电站安全总结篇1

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一、xx年安全生产工作总结

各项生产指标完成情况

xx年***水电站发电量亿千瓦时,完成了年计划的%%,共办理各类工作票2109张,执行操作票1139张,合格率均为100%,执行开停机操作900台.次,发现设备缺陷347条。运行部未发生障碍、人身轻伤等不安全事件,实现年内安全运行三个一百天,连续安全运行1013天。

认真开展“安全生产年”活动,不断完善安全生产管理制度,加强基础管理建设,层层落实安全生产责任制

xx年是***电站首批最后一台机组安装、投产、移交,将实现电站首批机组全部投产运行,由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行,现场存在很多不安全隐患,***运行部在分公司的领导和支持下,结合实际进一步完善了保证人身、保设备安全措施的管理规定,坚守一线,扎实奋进,克服困难,在认真做好已投产机组安全运行的-

同时,积极配合1号机组的调试、投产,实现了最后一台机组的顺利接管工作,并结合电站生产需要,进一步进行相关制度的修编工作,使其更加具有操作性,更加符合现场实际,其中修订完善了《运行部设备巡回管理制度》《运行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根据电站生产运行实际需要,及时调整值班管理模式,成立了操作组,值班模式调整为六个值守组加两个操作组的值班模式,相应制定了《运行部应急管理制度》《运行部on-call运行管理办法》等4部生产管理制度,规范了值班相关制度,明确了各岗位人员安全生产责任制。始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实主任现场跟班制,各级管理人员实行走动式管理,深入现场,切实解决工作中存在的具体问题。坚持重要操作管理人员到位制度,实施有效监督。结合电站生产工作实际和***电站特点,有针对性的提出相关工作要求,并监督落实。在日常工作中,严格执行生产奖惩-

制度,奖惩明确,坚持令出必行,确保了生产指挥流程畅通。

推进规范化管理工作,严抓“两票三制”,理顺工作流程,保证安全生产稳步进行

***运行部人员组成情况比较特殊,工作思路差异较大,规范生产管理工作是又一个难点。运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度,让运行部各岗位人员都以统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作,进一步规范各项管理工作,理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业,杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实“两票三制”,完善标准工作程序,规范工作票、操作票的执行标准,进一步规范两票填写和措施制定工作,重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作,实行全过程跟踪,全过程管理,并制定了标准检修工作措施票,标准开停机操作票,推行运行标准化作业,杜绝误操作事故。-

结合电站设备实际情况进行《巡回管理制度》修订,进一步规范设备巡回管理工作,使其更具备操作性,按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图,并按规定进行巡回检查,使巡回工作及时、全面、无漏点的开展,将定期巡回与机动巡回相结合,有针对性的对重要设备进行重点巡回,从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章,在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面,在值班纪律方面,巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如:通过检查现在还极个别存在对监控信息不重视、信号不敏感现象,在巡回检查到位以及巡回质量检查方面,也存在有巡回检查不够仔细等现象,以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改,提出了防范措施,有效保证了安全生产工作顺利开展。

推广安全风险预控管理,细化设备-

管理,深入隐患排查工作,提高设备稳定经济运行水平。

***电站设备多、分布广,设备维护管理难度大。运行部针对此特点积极推广安全风险预控管理,深入进行隐患排查工作和设备分析工作,结合不同时期的工作特点有针对性的开展隐患排查和设备运行分析,通过进行设备分析查找、总结设备运行的客观规律,认真做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作,掌握各主辅设备各参数运行趋势,辅助设备启停间隔等数据,通过分析第一时间发现设备存在的问题,及时进行调整或联系处理,及时发现3号机水导漏油、检修泵启动较频繁等较大隐患及时联系得到处理,发现各类隐患442项,及时联系消除,较大隐患及时制定相关防范措施,组织学习落实,并上报发电分公司提出整改建议。对全厂设备的标识、标号进行了全面检查,对于掉落的标识、标号重新粘贴;统计丢失、损坏和不全的设备标识、标号,及时联系发-

电分公司重新配备;对二次电源开关依照二次电源图和端子图进行仔细的核对,粘贴正确的标识、标号。通过设备标识完善工作的进行,保证了运行工作的安全进行。通过不懈努力,在电站运行管理方面取得了较为显著的成绩,保证了机电设备安全稳定运行。

积极配合电站检修工作,规范现场应急管理,全力做好电站安全生产工作

运行部积极配合电站设备首次检修工作,力争检修工作规范化、流程化。在检修工作前,运行部制定检修工作包,制定了标准检修工作措施票,细化检修工作流程,检修完毕后及时组织人员总结讨论检修工作中的得失,制定相应防范措施和整改措施,逐项整改,并积极协调发电分公司提出建议,理顺检修工作关系,提高检修质量,使设备可靠性和检修管理水平有了进一步提高。全年完成机组c级检修5 台.次,线路检修、预试3条.次,配合750kv开关各项试验、消缺8台.次,参与事故处理、抢修2次,-

配合各类设备清扫、预试、检查百余次,参与1号机投产试验和2号机的再次投产,操作正确率100%。通过检修及时发现了设备较大安装遗留隐患11项,并得到及时处理或制定有效措施,有效提高了设备可靠性水平。主汛期期间,把做好防汛安全运行作为重中之重,认真落实各项措施,积极配合电站做好防汛工作,成立了以运行部主任为队长,全体人员为队员的防汛突击队,落实防汛责任制,针对不同时期的运行特点,制定了“机组大发期间工作规定”、“汛期工作规定”等专项规定6部,运行维护工作有针对性、有重点的开展,组织进行设备参数分析管理,及时进行设备运行方式和工况调整,及时联系缺陷处理,提高了设备可靠水平,保证了汛期机组满发、稳发,为全年发电任务的完成奠定了坚实的基础。加强现场应急管理工作,根据现运行实际需要编写了应急处置方案9部,修编了应急处置方案13部,并结合水库水位变化和设备运行需要及时进-

行果卜相关处置方案修订3次,加强处置方案演练工作和培训,组织进行果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练5次,并组织人员分别参加了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组织的***果卜垮塌反事故演习,各值也通过值间、值内演练提高人员预案掌握和应急处置能力。在年内发生的两次设备事故中,运行值班人员及时果断的处理,正确无误的操作,使事故得到及时有效控制,值班、应急人员紧急事故处理能力得到有效检验。

强化安全管理,丰富培训内容,提高人员综合素质

运行部定期召开月度安全生产专题会,分析工作中遇到的问题,畅谈得失,提出工作中良好的实践方法,互相取长补短,提高运行部、班组管理水平。及时组织进行事故通报的学习,和发生的不安全事件分析讨论会,通过讨论分析,举一反三,吸取教训,结合实际进行隐-

患排查,对照自身提出工作建议和防范措施,提高安全防范意识的同时提高运行管理水平。认真组织开展春查、节日检查、秋冬季检查等各项安全检查,做到检查有重点,有计划,有落实,有整改,针对不同检查工作重点逐一进行排查,发现问题能整改的及时进行整改,不能及时整改的制定整改计划落实责任人,限期整改,需要上级部门、发电分公司协调整改的上报整改建议,充分发挥安全检查实效作用。开展以“安全发展,预防为主”为主题的“安全生产月”活动和以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的质量月活动,通过板报、标语宣传,相关规章、制度、文件的学习,安规、运规和相关知识的考试、答题等各种形式进行安全知识,质量意识的培训。通过各类安全检查、安全活动工作的充分参与也进一步提高了员工的安全意识。运行部将规章制度培训和应急预案培训纳入到员工培训计划中,采用集中讲课,分组讨论等多种形式的培训方-

法提高培训效果,切实提高人员制度执行力和应急处置能力。积极引导员工树立感恩意识,清醒认识***电站的重要地位,提高工作效率,工作质量,为电站的安全稳定运行打下了基础。

加强调度联系工作,切实做好调频、调压、调峰和调水工作。

由于水库库区果卜错落体影响,一年中***电站水库水位经历了降水位到升水位,两个阶段的水库运行阶段,年初至7月底大半年时间维持在2400m的低水位运行期,期间受到水位影响2号机组撤出备用,三台机组长期运行,机组工况较差,负荷调节范围小,运行部及时制定“水位2400m时运行注意事项”,组织各值讨论学习,积极联系调度,及时调整机组负荷和运行方式,在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑高程的不断提高和1号机组投产需要,7月10日起水位逐步抬升,维持在2419至2421m范围运行,抬升过程中认真进-

行各设备的巡视检查,细致进行参数分析工作,积极联系调度和相关部门进行沟通,保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行。按照库水位控制要求,积极做好水位的调度、联系汇报,通过水情分析工作值班人员及时掌握上游来水和水情变化情况,并以此为依据及时联系调度,进行机组运行方式和负荷的调整,保证了水力资源的合理利用,未发生人为责任的水位超限和弃水事件,全年联系调度泄水闸门提门泄水两次,历时 小时,保证了水库水位在规定范围运行。水位升、降过程中及时联系进行机组相关试验,掌握各水位下机组运行参数,并根据试验结果制定运行方式安排,对机电设备状态做到可控、在控。随着5台机组全部投产运行,***电站担负起全网第一调频任务,为了更好的执行此项任务,运行部认真组织学习《西北电力系统调度规程》,组织全员进行专题分析,查找调频工作的制约因素,制定调频工作要求,及时联-

系发电分公司进行监控系统的部分功能修改,使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率,各值在保证高水位运行的前提下,积极联系调度调整负荷,合理安排运行方式,提高机组经济运行水平,圆满完成全年发电任务。全年电站750kv母线电压合格率和频率合格率均为100%。

存在的问题和整改措施:

1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高

xx年是***电站投产运行的第二年,运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业,但与公司的要求与先进电站管理经验还有一定差距。运行部将在今后工作中不断健全管理体制,夯实管理基础,完善管理制度,不断探索,创新管理,提高管理水平,使之更加适应高电压、大容量电站的管理需要。

2、人员素质有待进一步提高

运行部人员业务水平参差不齐,工作作风习惯差异较大,通过学习培训和-

现场实践操作,业务水平和工作经验都有了很大提高,但是依然存在业务不精,能力不强的现象,加强业务培训,深入开展个性化培训,提高人员整体水平,更加适应“少人值班、无人值守”工作需要。

3、工作流程管理和协调管理有待进一步提高

xx年是***电站生产管理各单位、部门全面介入的第一年,经过近一年的工作磨合各项工作流程已逐步明细,工作关系逐步理顺,但流程与组织的协调依然不是十分顺畅,进一步优化管理流程,理顺生产关系依然是今后管理工作的重点。

4、工作现场隐患较多,设备健康水平有待提高

主要表现在以下几个方面:

1)监控系统信息量太大,严重影响人员巡盘工作;部分功能然需要进一步完善

2)自动化元件故障率较高,可靠性-

较差;

3)现场防人身伤害措施不完善,如:快速门阀门操作平台等

4)现场资料不完善,部分图纸、资料为英文版本,缺乏规范的翻译版本,对设备的熟悉掌握存在一定隐患。

二、xx年工作思路

xx年随着***电站首批五台机组全部投产运行,电站主体主、辅设备系统将全部交付投运,将是实现电站人、机、环境和谐发展、科学发展的关键一年。完善基础管理工作,建立健全各项管理制度,理顺管理流程,在这一年中将起到关键作用。结合此特点运行部将做好以下重点工作:

1、进一步完善基础管理制度,理顺管理流程

结合现场实际需要,建立完善符合电站生产需要的相关管理制度,进一步规范各项管理工作,细化标准化作业流程,努力推动运行部管理水平的提高。积极协调发电分公司和相关部门,进一-

步理顺管理流程,积极促进电站各项管理工作和谐发展。

2、加强培训管理,进一步提高人员综合素质

结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要,针对个人不同特点,进一步推行个性化培训,开展多种形式的培训工作,努力提高员工综合素质,促进运行部整体水平的提高,为电站实现“无人值守”管理模式提供人员储备支持。

3、进一步细化设备管理,提高设备健康水平

一方面进一步完善设备标识,提高设备健康基础;另一方面继续深入开展隐患排查和设备分析工作,努力消除设备隐患,掌握设备运行规律和正确运行方法,充分发挥各设备应有的作用,切实用好设备,管好设备,保证设备安全稳定运行。

随着电站主体设备全部投产,我们将围绕***“创一流”电站的目标,在分公司各级的领导下,进一步夯实了安-

全生产基础,大力推行精细化、标准化、规范化管理,全体员工团结一心,以饱满的热情,昂扬的朝气,创新的勇气,开拓的思路,在新的征途上谱写出灿烂的篇章。

配电站2014年度工作总结

一年来全体配电员工,在分厂党政的领导下,认真完成了分厂下达的各项工作任务,为分厂全面完成公司生产经营任务做出了各自的贡献。

配电站全体员工全年共进行岗位练兵及事故演练三次,安全技能培训三次。每月按计划认真完成了设备一、二保任务。并按时对全厂运行设备进行巡视检查,发现问题及时上报分厂,并得到及时处理。重视设备运行管理,时刻监控设备运行情况。在事故发生时能较快准确的进行处理,缩小事故范围,减少停时间。并及时对供电系统负荷情况及时调整功率因数。全年为公司节约30多万电费。

配电站是一个团结、和谐向上的集-

体。多次受到分厂的表扬,特别是在班组建设和6s管理工中,表现较好。配电全体员工有信心把班组建设成为能打硬仗、创新力强、业绩突出的同一班组。 希望在新的一年里,配电站全体员工以新的精神面貌,投入到各项工作中去。加强自身技能学习、提高业务技能、做好班组建设管理和建设。积极努力完成分厂交给的各项工作任务。为公司安全供电保驾护航。

配电站

2014年电站安全工作总结

2014年我电站坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,安全工作是电力生产永恒的主题,严格树立安全责任重于泰山的观念,确保我站全年无大小责任事故,现将工作总结如下:

一、健全机制、加强管理

建立了安全管理机制,狠抓落实,强化管理,年初对工作人员认真强调安全生产的重要性,与值班人员签订了安-

全责任状,制定了严格的考核措施,对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行了督查落实。

二、制定计划、有条不紊

为了使安全管理工作有条不紊的进行,今年初下达了“关于2014年度安全工作实施计划的通知”,将整个安全工作按月计划落实到位,针对电站的环境、设备条件,电站效益差的现状,重点保证电站的安全生产,全年投入元进行维护,将渠道清理,机房整理,拦污栅进行加固维修。

三、加强防汛安全工作

为了切实加强防汛安全工作,确保万无一失,电站成立了防汛抢险队伍,制定了汛期的工作安排,严格执行县防汛指挥部的调令,发现情况及时汇报,保证通讯24小时畅通,确保了安全,生产才能稳定。

电站

年月日

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****供电站2014年9月工作总结

一、指标完成情况:

售电量

本月完成供电量万 kwh,比上月份的万增加了万kw〃h,增长%;较去年同期万kw〃h增长万kw〃h,增长%。完成售电量万 kwh,比上月份的万kwh增加了万kw〃h,增长%;较去年同期万kw〃h增长万kw〃h,增长%。

本月售电量有所上升,但是增长率很小,只有%,影响售电增长的原因是9月份受到“秋老虎”肆虐,天气持续高温,用电负荷有所增长。

电费回收

****供电站2014年9月电费回收率统计报表

营业区域:*****供电站 电费年月:

电费回收率%,比上月提高-

%,欠费主要原因:

1.非居民本月欠电费元,累计元,都是****康元导航站欠费,该站每年均在年底结清。

2.农网生活用电欠费较多共计.08元,主要原因由于新农电工黄**所管的胜利街、百灵两个台区和七联濑鄂台区欠费多,加上中秋节3天假也影响收费进度。 线损

1、9月份线损总体情况:

9月份我站实际完成供电量万kwh,与上月的万kwh相比增加了%;售电量万kwh,比上月份的,增加了%;综合线损率%,比上月的%提高了个百分点。其中10kv线损率%,比上月的%下降了个百分点;线损率%,比上月的%降低个百分点。

2、线损分析情况:

由以上数据得知,本站9月份综合线损率提高了个百分点。具体分析-

如下:

10kv部分:

9月份本站10kv线损率为%,较上月%下降了个百分点,线损波动在允许范围内,能反映真实情况,原因分析具体如下:

①、**904线和轻工ⅰ903线 10kv线路9月份合并考核,线损率为 %,线损波动较大。

②、轻工ⅱ904线和那生907线10kv线路9月份合并考核,线损率为 %,线损波动在允许范围内。 部分:

9月份本站线损率为%,较上月 %降低了个百分点,线损波动。

本站辖区内共有公用配变168台,其中线损率合格的台区有167台,合格率为%;

线损率异常台区情况原因分析如下:

九合村那兰旧屯本月线损率%,主要原因是计量箱为新的计量-

置,而台区计量运行多年,存在计量偏差。 3、线损改进措施:

加强各工作人员对线损分析重要性的认识,积极配合供电所展开线损分析工作;

9月份以来因信息系统权限改动,权限设置不及时,造成系统录入不成功。现在权限设置已经完成,应加快新装、换表的录入。

对年限到期的台区机械表,应有计划的逐步更换。

加强抄表同步,每月要务必抄表到位,避免估抄、漏抄现象。 加强对线路的维护,出现问题及时报告,及时解决;制定降损措施。

二、安全生产工作

我站9月份安全生产工作根据两措计划及消缺计划开始实施: 1.按时开展安全活动学习和培训; 2.及时传达安全会议精神;

3.继续开展危害辨识与风险评估工-

作;

4.认真排查各类安全隐患计划整改,9月份**供电站计划并完成110kv消缺1项,35kv消缺1项,10kv缺陷1项缺陷3项,消缺率100%。

三、完成9月计划工作情况

四、存在的问题及措施

1、线路树障较多需开展有针对性的进行消缺。

2、由于导航站习惯年终才结账,需公司与部队领导进行沟通。 3、信用社代扣电费工作缓慢,还需与信用社多沟通。 4、加强新员工再培训,提高员工队伍整体素质。

5、由于公司对电费收费系统一进行了升级,一些新增、换表用户未能及时录入或维护不到位,影响个别台区的线损,需公司及时统一流程,

以及报装换表录入系统的培训。

五、下月工作计划

****供电站2014年09月30日

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杨村电站2014年度培训工作总结

随着新年脚步的临近,04年的各项工作即将结束。作为自动化水平及科技含量均较高的杨村电站,必然要求员工有较高业务素质和技能与之适应。为此,电站根据实际,于年初即制定了较为系统全面的培训计划,并及时付诸实施,通过一年的探索实践,达到了预期目的,员工整体素质和业务水平有了较大提高,~完成了培训计划和任务。值此岁末,特将我站04年度的培训工作简要总结如下:

对04年的培训工作,电站实行多渠道、多元化的培训办法,始终把握机电一体化、一专多能的宗旨,采用班组自学、在岗分散和集中脱产培训等多种形式进行,并与实践相结合,做到学以致用,理论培训后再到现场进行讲解。

全年,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层面的培训共计6次:

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1、3月份,历时5天,采用集中培训方式,完成消防控制和《安规》知识的讲解。参与培训人员15人,合格率98%。

2、5月,分两期分别对一次、二次设备的结构和原理进行系统培训。

3、6月,进行由全体班组长参与的调度术语及班组长岗位提升培训。

4、7月,制定较为规范的两票填写方法和要求。通过逐栏讲解后,发各班组组织学习并考试。

5、9月,组织新进的员工,进行上岗资格培训并考核。

6、电站的冬季培训则采用班组自学,年终进行考试的方式进行。自9月起,电站就组织人力制定业务知识试题,截止12月10日,电站已形成近100道题目的题库,拟定于2014年6月前,将命题范围向纵深方向延伸,形成1000道题目的业务知识题库。

为不断提高员工学习积极性,力争达到最佳培训效果,电站想尽千方百计-

为员工创造条件,并作出了有益的探索,我们做法是:一、大力营造浓厚的学习氛围1、开展电力生产安全知识宣传活动,增强员工的安全意识和主动学习意识。2、电站将自行编写的《运行规程》复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见。3、电站设立阅览室,组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等,全天向员工开放,竭力为员工拓宽知识面,加强横向交流提供便利。二、利用各种契机,取人之长,补己之短1、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机,利用一天时间,集中进行对计算机监控知识的专题讲座。2、分批组织员工参观兄弟电站,借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。三、奖惩明确,令出必行制定严格的考试和奖惩制度,对每次考试中的前三名分别予以100、80、50元的奖励,对不合格着则按每差一分,罚款5元的处罚。电站全年仅2人受过该处罚。

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杨村电站2014年的培训工作,通过精心计划和布置以及全体员工的积极参与,在实践中不断摸索并总结经验,取得了较为显著的成效。成绩面前,我们一定戒骄戒躁,随时保持清醒的头脑,来年的工作中,更加注重对主动学习的引导和培训方式方法,在培训实效上很下功夫,力争将05年的培训工作完成的更加出色。

杨村电站

二00四年十二月十四日

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充电站安全总结篇2

电站申报xx年度“安全生产先进集体”总结材料 总公司: ..电站xx年度的技安工作已经完成。一年来,我站根据公司“二○○四年技安工作计划”,逐季制定电站技安工作计划并总结,电站根据实际生产情况,吸取xx年“64误操作事故”的教训,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化员工安全意识,切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力,顺利地完成了今年的技安工作任务,确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失,不断强化安全意识。同时,申报xx年度安全生产先进集体,特将我站xx年度安全生产方面的主要成绩上报总公司,请指正。

xx年,对...电站来说,设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理,保证设备安全,我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行,确保了我站全年设备完好率达100%。全年共发现机电设备缺陷43次,及时消除设备缺陷41次,消缺率95%。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改6项:

1、9016#刀闸增容;(保证了1#、2#机组长期稳定向系统供电)

2、励磁系统和调速器ups电源技改;(在厂用电消失时,励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏,运行人员对设备运行状态一目了然,确保了操作的安全可靠性。)

3、高压气系统改为低压气系统备用;

4、安装、调试3#主变;(降低了杨村乡用电区电能损耗)

5、技改10kv开关室冷却条件;(确保10kv室设备安全运行)

6、技改调速器电气控制系统; 我站根据设备现状和xx年运行情况,每月召开“安全运行分析例行会议”,该会议由站级领导主持,由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议,并将分析情况总结存档,站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达12次,班组安全运行分析会达72次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西220kv袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生,吸取此类事故的教训,电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习,特别要求班组长和运行人员反复学习,并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故,在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会,将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的.预防措施等作全面分析,并及时作好记录;发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障,则由站级领导主持,技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加,对隐患和故障发生的原因作具体分析,商讨制定出具体的消除措施并立即实施,同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出,电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作:

1、严格执行“两票三制”,全年两票合格率达100%;组织员工进行《安规》知识培训40人次,增强了员工安全责任感;

2、检查水工设备和建筑共计4次;建筑安全公告牌2个、沿河安全警示碑6个;

3、加强员工消防知识教育,合理安排利用现有消防器具,防患于未然;

4、站级管理人员每天深入生产车间,巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况,及时处理;

5、在汛期来临前,及时成立了以电站领导为组长,班组长为成员的防洪领导小组,层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行;

6、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议,既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力,又为电站的安全稳定运行打下了基础;

7、电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见;

8、组织全站班组长和部分员工,重点学习了《调度规程》和“调度术语”,做到对命令的准确理解并正确执行,并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。

一年来,除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外,组织进行了不同形式和不同层次的培训共计6次,累计培训42人次。

为不断提高员工学习积极性,力争达到最佳培训效果,电站想尽千方百计,采用各种方式,利用各种契机,取人之长,补己之短,积极为员工创造条件,并作出了有益的探索:

1、开展“电力生产安全知识宣传”活动,增强员工的安全意识和主动学习意识。

2、电站将自行编写的《运行规程》(试用本)复制到磁盘,发放到各班组学习讨论,并广泛征求修订意见。

3、电站设立阅览室,组织有关技术资料、图纸、行业书刊及娱乐杂志等,全天向员工开放,竭力为员工拓宽知识面,加强横向交流提供便利。

4、电站借厂家技术人员来我站进行调试维护之机会,利用一天时间,集中进行对计算机监控知识的专题讲座。

5、分批组织员工参观兄弟电站,借鉴别人在生产运行、班组管理、双文明建设和内部管理上值得学习的经验和做法。制定严格的考试和奖惩制度,奖惩明确,坚持令出必行。

电站通过上述做法,营造了浓厚的学习氛围,在实践中不断摸索并总结经验,取得了较为显著的成绩,确保了xx年度安全工作的圆满完成。

xx年12月20日

充电站安全总结篇3

2017年电站安全生产责任书

电站是公司管理的最基层组织结构,电站站长是电站基层的生产组织者和管理者,更是电站安全管理的直接负责人,为进一步明确站长,值长及值班员在安全生产中的责任,确保电站安全平稳运行,特要求签订《电站安全生产责任书》。具体内容如下:

一、电站年度安全控制指标

(1)不发生轻伤及以上人身事故,不发生一般及以上其他事故,新发职业病为零。

(2)无重大电气设备责任事故;

(3)不发生火灾事故;

(4)班组成员持证上岗了100%;

(5)电气

一、二种工作票、操作票、动火票合格率100%;

(6)员工实现人员无“三违”现象的发生。

二、站长安全职责

(1)负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

(2)负责组织制定年度工作计划和年终总结,做好职工管理,考核,调配工作,掌握员工动态,及时为电站提供决策依据。

(3)对电焊的安全生产负责,监督、检查安全工作各项规章制度执行情况,及时纠正下属失职和违章行为。

(4)认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比成产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作)。

(5)抓好职工队伍建设,定期组织召开安全生产理会及进行政治思想、安全知识学习教育,运用各种形式开展思想、安全教育工作,不断提高职工的思想工作、职业道德和安全意识。

(6)做好生产和安全月报、季报、年报及统计分析等各项统计工作。 (7)根据生产的实际需要,定期编制年度及月份生产计划,安排电站设备的周期性试验、小、中修及年度检修。

(8)广泛开展合理化建议,积极采用新技术,大力推进新的改造,为公司总经济当好生产技术参谋。

(9)负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍。

(10)负责监督电能经营管理,做好电量统计和电费计算工作。

(11)组织开展安全生产大检查,督促电站员工落实安全生产法规,整改事故隐患和不断改善安全生产条件。

三、值长安全责任:

(一)执行发布的技术、管理、工作和考核标准及上级指示和规定。

(二)根据工作需要,组织制定和编写年、季、月实施计划和工作的总结,向主管领导报告电站的工作情况。

(三)负责对本值运维人员工作进行检查与考核。

(四)副职编写本站的年工作计划,并组织落实,并按要求及时做出年工作总结。

(五)搞好本站的安全生产、文明生产、班组建设,坚持全面质量管理,提高现代化管理水平,确保全部门各项工作的全面完成。

(六)负责光伏电站内新设备和检修后设备验收,做好交接资料工作。

(七)审查工作票,负责安排光伏电站的倒闸错左和检修试验。

(八)负责光伏电站内新设备和检修后的设备验收,做好交接资料工作。

(九)接受和执行调度命令、上级指示,并做好记录。

四、值班员安全责任

1、值班员应掌握有关的系统和设备运行情况;认真执行各种规章制度,积极协助值长搞好运行管理和设备维护工作。

2、积极协助值长做好检修前的准备及安全措施的设置工作。

3、根据值长命令填写操作票,进行倒闸操作,协助值长做好事故、移动情况的处理。

4、协助值长填写各种记录、报表、做好图纸、资料、记录的整理工作。

5、协助值长做好设备的巡视和特殊巡视工作。

6、发现设备异常应立即报告值长,不得擅自处理,(对明显威胁人生和设备安全时除外)

7、做好站内卫生清理工作。

8、在值长的指令下正确迅速地执行倒闸操作和事故处理。

五、责任追究:

电站站长室全站第一安全责任人,值班长是本值管辖范围内的安全责任人,员工是自己身体安全的第一责任人,一旦发生安全事故将按照公司相关安全考核条例对相关责任人进行考核,情节严重者移交司法机关追究其刑事责任,

六、备注:

1、此责任书自签订之日起执行,责任人如有变动,有新接任的负责人继续履行责任。

2、此责任书的执行情况,由公司具体负责监督实施。

3、此责任书一式两份,公司存档一份,电站存档一份。

充电站安全总结篇4

20xx年11月15日至12月15日为我公司的安全生产月,**变电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针;通过48+4的学习机会,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,使我站的安全生产工作又上了一个新的台阶。

本站安全生产月活动具体工作如下:

1.开展安全月活动宣传工作,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。

深刻反思11.3事故,汲取事故教训,每人写了一份11.3事故反思,并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了最大的热情,可见11.3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的,安全月的必要开展对变电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。

2.深入开展安全生产大检查活动。

在安全生产整顿周活动的基础上,结合秋季安全大检查,进一步查摆了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订;制定全站停电的反事故预案,制定低温天气和防冰闪的反事故措施,进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期,人员思想浮动大,而且本站正在进行新母差与新间隔投运的`准备工作,施工人员多,施工人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患,我们会同工作负责人一起讨论施工过程中的存在和潜在的危害,并有针对性地制定防范了措施,保证了施工安全的进行。针对人员素质参差不起,安全意识高低不同,我们制定了《**站考核细则》,制定措施,明确职责和工作程序,对任何可能发生的情况做了充分的准备工作。

3.利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患

实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都及时认真地消除,对我站能力不足不能解决的,我们纳入工区的职业安全健康体系,由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。

4.对在本月进行的工作、操作等,我们编制事故预案

如220kv母差保护更换的准备工作和悬垂刷涂工作,除了工区安排跟踪外,站内根据人员新调整、新人员对设备不熟悉的现状,三班改为两班,加强值班力量,保证了各项工作的顺利完成。为防止意外发生,我们共同讨论制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。

5.每个班利用晚饭后的时间讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距

现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,并在站内宣读并实施了《**站考核细则》,按照个人能力分为12大员管理站内事务,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。

6.对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责

工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,选派两名值班员参加工区举办的安规比赛,锻炼值班员具备工作所要求的安全生产技能,熟知各项工作的危险点及防范措施;

7.完善三票管理制度

针对本站实际按照运行工区职业安全健康管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。

8.重温《沧州供电公司运行管理标准》及运行相关管理规定。

完善我站的《综自站的管理规定》,并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷,及时上报,并请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行情况,缺陷及时报告;建立起完善解锁钥匙的管理制度,严格执行;严格执行操作监护制度,重新修改操作密码,严格密码管理,使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。

9.对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。

规定每月20日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。

10.现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析

现场作全封闭围网,现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。11.强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月10日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。

12.完善消防管理。

重新完善消防管理制度,健全消防组织,使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。

13.在日常管理中强调安全监督体系

由站长牵头组成安全监督体系,每个值班员都有安全监督责任,明确分工,履行安全监督职责;重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写,使其具有针对性和及时性;

14.加强输变电设备管理,健全输变电设备台账和技术档案,并做到及时更新。

新设备技术培训工作做到及时有效,有效利用嵌入式变电设备巡检系统及按照《作业指导书》的要求,组织开展变电设备巡视检查。“安全生产月”活动即将结束,但安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产月的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照我公司和工区的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。

充电站安全总结篇5

20xx年在去年工作的基础上,坚持以“管控为手段”抓好安全生产;以“安全管理标准化”为提升目标,落实人人为安全员的工作思路,为稳定生产提供有力的保障,推动各项管理工作顺利有序的开展;以精细化管理为工具,推动班组的建设。

全年以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想。以落实安全生产责任制,健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点,实现20xx年全年安全事故为零的工作目标。

一、安全方面

1、严格控制九州方园光伏电站安全生产指标。

不发生人身轻伤及以上事故。

不发生一般及以上设备事故。

不发生一般及以上火灾事故。

不发生重大及以上交通责任事故。

不发生重大及以上环境污染事故。

不发生各类误操作事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

2、在公司领导及电力运营部的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度,在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平,并认真学习公司下发的`各类安全文件,分析总结文件指示精神及部署工作任务。

3、加强光伏电站运行人员的安全培训及考试工作,一周一次安全活动、一月一次安全生产例会、安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运行人员的安全生产技术及故障分析能力,保证人身及设备安全,及两票三制的执行力度,保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。

4、加强与电力运行部、检修部的沟通,做好安全生产工作,将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态,从而保证设备的健康稳定运行。

5、建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,加强安全网络建设,提高安全监管的能力。

二、生产方面

1、以完成20xx年的发电任务、严格控制厂用电率、综合厂用电率,树立“全员参与,度电必争”的思想,合理安排设备检修维护。

2、加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到及时补缺,避免不必要的电量损失,要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的可利用率。

3、尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常,顺利抓住发电机会,提高光伏组件可用率,争取多发电,保证在阳光充足季(一秘☆.1mi.net)节稳发、满发,力争实现20xx年的发电量的目标。

4、落实各级人员责任,逐级分管,逐级负责,充分发挥各级安全管理网络的作用,生产运行安全可控、能控、在控。以安全生产运行为重点,以保证人身、设备安全,强化生产运行安全管理。

5、加强员工业务学习,增强自身素质,不断提高工作能力和管理水平,加大运行人员技术培训的管理力度,制定详细的培训计划,完善培训管理制度,加强安全基础知识、基本技能培训教育,全面提升安全管理水平,注重本质安全。

6、制定合理的奖惩制度,并以严格遵守执行,每次的培训都有记录备案,进一步提高了运行人员的学习主观能动性,使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运行人员进行安全、技术考试,加强运行人员业务水平和安全防护意识。

7、加强光伏组件、汇流箱、逆变器的消缺跟踪,做好消缺记录,同时完善运行及检修规程,在工作中进一步细化光伏电站的规章制度及防护预案。继续加强运行人员的业务知识、安全培训。

8、组织做好公司配置的生产信息管理系统,生产现场的光功率预测系统,投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作,确保培训收到实效,创造以站为家的和谐氛围,树立团队意识,提高整个团队的凝聚力。

9、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度,做到凡事有闭环,要根据缺陷及故障的轻重缓急,逐一处理。

10、严格执行操作票和工作票管理制度,对不合格的工作票和操作票进行考核。积极组织运行人员学习两票并熟练的写出两票,准确地执行两票各步骤,保证生产安全。施行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。

11、挖掘运行人员、设备潜力,制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作。

12、认真落实上级公司下达的安全工作任务,加强站内电气设备、光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、svg巡检和消防检查,确保光伏电站安全稳定运行。

13、对外来施工单位和人员的相关证件进行严格审查,加强对施工及厂家人员的管理,严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业,对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督,防止违章违规事件和安全事故的发生。

我站全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将光伏电站管理好、经营好。在未来的工作中再接在励,不断的突破自我,保证设备及人身安全,认真完成各项工作,圆满完成工作任务。

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充电站安全总结篇6

柏泉500kv变电站工程项目部安全工作总结

各位领导:

回顾过去的2012年,柏泉500kv变电站工程项目部在上级主管部门和各参建单位共同努力下,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻国网公司和宏源公司的安全工作要求,在大力提升安全文化氛围的基础上,始终把安全生产工作放在首位,坚持管理创新,坚持作业标准化;加强安全培训,加强分包管理,加大安全监督工作力度,完善风险管理和应急处置工作,以积极开展“安全年”‘安全月'活动为载体,以深化隐患排查和风险管控为手段,以开展争创国家电网流动红旗和组织开展春、夏、秋、冬季安全大检查等活动为契机,树立“大安全”理念,促进了柏泉500kv变电站工程安全文明施工可控、在控。较好的完成了2012年柏泉500kv变电站工程各项安全文明生产管理工作,现将 2012年柏泉500kv变电站工程项目部在安全文明施工管理方面所做的主要工作汇报如下。

一、2012年柏泉500kv变电站工程项目部在安全生产的总体状况

1、2012年柏泉500kv变电站工程项目部未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。未发生因工程建设引起的电网及设备事故。未发生一般施工机械设备损坏事故。未发生火灾事故。未发生环境污染事件。未发生负主要责任的一般交通事故。未发生对公司造成影响的安全事件。实现了柏泉500kv变电站工程全年安全生产事故为零目标

2、柏泉500kv变电站工程安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运转正常,项目部的安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯彻执行,各参建单位的安全管理意识得到了增强,在安全防护设施、安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保障。在安全生产管理上,三个项目部能及时按照国家电网标准化手册的规定组织开展安全自查、自纠活动;安全规章制度和管理台帐齐全规范;作业指导书的编审批手续齐备,其针对性和可操作性有较大提高;安全技术交底、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作能正常开展;施工机械、工器具和安全防护用品管理规范;安全文明施工主要控制环节均处于可控状态,

二、一年来所做的主要工作

1、策划先行、有序开展安全管理工作。年初柏泉500kv变电站工程项目部根据公司要求编制下发了柏泉500kv变电站工程《2012年安全环境目标及安全工作计划》明确了全年的安全、环境和目标、责任,严格执行“安全年”活动暨省电力公司“我要安全、幸福平安”为主题实线活动,将安全年活动30条重点措施和“我要安全、幸福平安”为主题活动的50条重点措施,落实到日程安全管控之中。

2、注重现场安全教育、完善安全管理制度的宣贯。积极组织开展各类安全宣传活动与教育培训。为了提高全员施工安全意识,项目部根据工程进展特点,滚动对进场人员进行安全规范的教育和考试,通过组织大家学习、考试等方式强化了全员安全意识。在开展安全管理工作的同时,项目部还加强了宣传报道,在工程现场设活动宣传墙(板)报,还积极响应上级文件的精神开展了一系列的安全活动,如开展了“我要安全、幸福平安”“安全发展、科学发展”等为主题的安全教育活动,通过多种形式的安全教育、宣传及活动的开展,极大地宣扬了柏泉变电站安全工作中的好人好事,倡导了人人讲安全的良好风气,并依靠安全文化为支撑,营造良好的安全工作氛围。

3、认真开展安全检查、查找安全生产中存在的管理短板和薄弱环节,制订防范措施。1)项目部组织监理施工项目部依据国家电网公司颁发的《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》,对土建和电气安装阶段的,各种安全生产文件、法律法规、制度、规范等进行了安全检查和评价,并出具了安全评价报告。2)有针对性开展专项安全检查,在贯彻落实国家电网公司基建安全【2012】140号《关于做好基建工程安全度讯工作的通知》和中电建安【2012】13号《关于开展地质灾害防治专项大检查的紧急通知》的文件精神,于2012年7月20日由项目部组织监理、土建、电气施工项目部开展了柏泉500kv变电站工程“关于汛期防治地质灾害专项安全大检查”活动,针对检查出来的问题,督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改。在认真落实:三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中,项目部坚持按照关键阶段、关键环节、重大风险认真履职履责、到岗到位督查工作。3)建立了项目经理主持召开的“月度安全生产工作会”制度,每月按时召开月度安全生产工作例会,排除安全生产隐患和安全管理中的漏洞和死角。同时布置下个月安全生产工作防范重点,做到查隐患、纠问题,把安全隐患消除在萌芽状态。以深化隐患排查和风险管控为手段,及时规避安全风险,将事故隐患苗头消灭在萌芽状态。除每月定期召开安全生产分析会外,还定期召开柏泉安委会安全工作例会,旨在及时总结、分析、查找特定阶段施工现场安全生产中存在的管理短板和薄弱环节,研究制订解决问题的具体措施。对于安全风险相对较大的施工作业点,分别由业主项目部、监理项目部和施工项目部、安全监察人员到现场监督和监护,保证了施工安全。

4、制定相应措施服务于现场安全文明施工管理,三个项目部领导、安监人员经常深入施工现场巡查,监督、指导施工单位安全文明施工管理工作,重点检查规章制度的执行情况、安全投入情况、施工方案和作业指导书的执行情况、过程监督和排患自查治理情况,促使现场做到安全文明施工,遏制违章行为,及时消除现场存在的安全隐患。全年项目部还多次接受了中电建集团公司、国家电网公司、宏源公司开展的专项安全检查和春、秋季安全检查活动,对检查中发现的问题及时整改闭环,通过这些活动使施工现场反违章工作得到进一步提高,员工安全意识、遵章守纪自觉性和制度执行力得到明显增强,工程安全文明施工水平得到大幅度提升,柏泉500kv变电站工程安全文明施工的标准化、规范化、常态化管理的许多亮点也得到了国网公司项目安全管理流动红旗竞赛检查组的领导、专家的一致好评。

5、应急管理稳步推进。为了规范三个项目部的应急处置现场到位行为,做到各司其责,密切配合,项目部完善了预报、预警、预防等应急管理工作,并按国家电网公司和中电建集团的有关规定编制了《柏泉500kv变电站工程应急处置方案》,充实调整了项目部应急救援人员,增强了各参建单位应对自然灾害、突发事故的应急响应处置能力。6月27日,项目部组织柏泉变电站工程各参建单位全程参与电气项目部在施工现场进行的应急消防演练和心肺复苏演练,通过学习观看和演练,使全体员工体会到了“安全防护意识”的重要性,提高了应急救援队员的应急救援能力和职工自我保护意识,强化了应急管理机构及职能定位,做到了应急管理、监督、指挥体系专业化、预案动态化、联动体系规范化。

在认真做好危险点辨识和评价的基础上,结合柏泉项目施工生产实际,扎实开展安全风险评估和分析;科学制订安全风险防范措施,注重其针对性、可靠性、可操作性,保证实施方法容易为一线员工接受掌握,应对规避安全风险;大力开展全员风险意识和风险知识培训,有效实施风险管理措施,最大限度化解和消除安全风险;从安全管理长效机制建设出发,逐步建立和完善项目部安全风险管理机制,规范安全生产管理方式、方法和流程,提高了项目部整体安全管理效率和水平。

三、安全管理工作的突破与创新

1、为了加强现场安全管理及时协调和解决施工现场安全文明施工的问题,项目部健全了管理人员到岗工作规定,建立了项目部管理工作人员到岗规范,实施与之相对应的现场安全文明施工预警机制。加强了施工安全生产信息统计、分析工作、及时掌握工作动态、制定预防措施、提高安全管理水平。

2、防护设施创新,在施工项目部落实了高处作业 100防坠落措施。为真正体现“以人为本”的安全理念,达到本质安全,督促高处作业要落实 100%防高坠人身保护措施,目前,施工项目部在施工作业过程中高处作业人员已基本做到 100防坠落保护。

四、2013年安全工作重点

1、项目部将根据国网公司和宏源公司的要求,编制柏泉500kv变电站工程《2013年安全环境目标及安全工作计划》,切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板的设置符合规定,从严、从细做好柏泉变电站工程安全文明施工各项安全防护工作,做到“有边必有栏、有孔必有盖”为参建作业人员创造一个良好的工作环境。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作,确保不发生安全事故。

2、加大对吊装机械及吊装工器具的监督管理,对起重机械设备,严格按照相关标准规程进行日常保养和检查,机械设备的完好率要达到100%,对发现的机械设备隐患要及时进行维修保养,隐患排除不合格,不得使用,设备管理人员要做好维修、保养、检查记录。严格执行起重机械“十不吊”规定,严禁无证人员上岗操作。确保起吊机械和设备运行安全。

3、随着工程不断向前推进,现场设备调试工作将全面展开,项目部将加强高压试验的安全防范措施,保证全站试验工作安全、顺利进行。工程的启动方案科学、安全、可靠,严格执行工作票制度和安全监护制度,决不能发生由于本工程的原因而引起的系统停电事故。

各位领导,柏泉500kv变电站工程在安全文明施工管理工作中虽处于可控状态,但随着柏泉变电站工程(主、附)设施建设进入关键的冲刺阶段,安全风险依然较大,现场安全文明施工管理工作不容松懈,我们将按照公司的统一部署与参建单位统一思想,齐心协力,全面完善提升现场的安全文明施工效能,为全面实现柏泉500kv输变电工程的安全目标而尽心尽责!

谢谢大家。

充电站安全总结篇7

石龙电站电站安全生产目标管理

为进一步加强电站管理,增强工作责任,提高工作效率,严格规范执行各项管理制度,确保安全生产,提高经济效益,经研究董事会与电站签订安全生产目标管理如下:

一、责任期限:2009年1月9日~2009年12月31日

二、责任双方:

责任方:李桂阳

考核方:涌宝镇人民政府

三、责任内容:

(一)坚持政治学习制度,完成董事会要求的各项政治学习教育任务。领导班子团结协作,干群关系密切,职工爱岗敬业,队伍稳定,单位及个人无违法违纪行为发生。

(二)根据董事会下达的年度发电量指标,按丰枯季节分月下达到班值,并对各值完成的发电指标情况作为当月和年度奖金考核依据。

(三)制订、完善安全生产制度和考核措施,责任必须明确到班组、到人,考核工作要及时、严格,安全月、日检查要有计划和记录,对发生的安全事故及造成的经济损失要及时查处,并按有关规定严格执行。

(四)加强设备管理,明确主、辅设备责任到人、管理到位,确保主、辅设备完好。检查、维修有月计划和日记录,对设

备事故要及时分清客观、主观原因,及时处理到位,1000元以上的经济损失和重大事故要及时上报。

(五)抓好科学调度及防汛保安工作,严格掌握水情变化和发电出力变化情况,按照本站规定加强与凤亭河水库管理处调度室联系搞好调度配合工作,确保最佳机组运行水头,如工作失职造成不良影响,正副值长及有关责任运行人员各罚款100元。

(六)安规、技术培训、考试考核,每年各不少于二次,岗位实际技能考核不少于一次,每次要有记录,考核要严格。每少一次,厂长和分管副厂长每人每次罚款100元。

(七)根据站里下达的年度生产任务及设备检修工作,厂部必须按月落实到班组,保质保量按时完成。

(八)严格把好器材物资的采购和使用关,严禁浪费,杜绝流失。违者按站有关规定进行处罚。

(九)电厂厂房为禁烟区,凡发现抽烟者每次罚款100元。如发现值班场地烟蒂或纸屑,当班值每人每次罚款20元。

(十)抓好全厂责任范围内的设备、场地卫生工作,加强全厂职工的职业道德和文明卫生教育,严格执行卫生考核措施,注重电厂文明形象。

(十一)抓好防汛保安及值班工作、抗洪抢险工作,抓好“四防”工作(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故),坚决杜绝各类安全事故的发生。

(十二)积极配合工会抓好计划生育工作的落实,加强计划生育的宣传教育,坚决杜绝违法生育的人和事。

(十三)加强设备管理,及时组织抢修工作,保证设备正常运行状态。

四、考核与奖惩

(一)本责任状由南宁市南晓二级水电站工作目标管理考核领导小组负责监督实施并考核,年度考核所得分作为年终奖励的依据。

(二)本责任状一式两份,考核方和责任方各执一份。 考核方:涌宝镇人民政府

责任人:李桂阳(签名)

责任方: 石龙电站

负责人:李桂阳(签名)

充电站安全总结篇8

根据xx印发的《关于深圳能源新疆区域开展安全生产检查的通知》(新监委〔20xx〕1号)文件精神和工作安排,xx光伏电站立即制定安全检查实施方案,于20xx年10月30日至11月6日开展安全生产检查监督工作,重点检查安全帽、安全带等安全防护用品及隐患排查治理情况,现将检查情况进行总结。

一、制定实施方案

在“安全生产检查”实施方案中,xx光伏电站围绕人员及设备设施安全,以及“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,认真研究和制定了“安全生产检查”实施方案,同时成立了安全生产检查领导小组,结合上级文件规定以及我电站工作实际情况,拟定了开展“安全生产检查”活动的具体计划,并积极组织实施落实。

二、突出工作重点,落实检查任务

根据xx公司的总体安排,结合xx光伏电站实际情况,此次对安全防护用品、安全工器具、110kv升压站设备、应急物资储备情况、制度管理、消防管理等重点部位、薄弱环节进行了全面细致的检查。为有效的落实此次检查任务,将责任分解落实到了具体责任人员身上,保证了各项检查任务落到实处。

三、检查内容

(一)检查各项规章制度完善情况

检查安全隐患排查治理制度执行情况、安全工器具检查记录情况、应急物资台账及检查情况、安全培训、每月的安全生产例会、事故演习及应急预案演练情况、日常例行工作、值班记录等。

(二)排查电站设备、安全防护用品及安全工器具隐患

检查出隐患缺陷:

1、检查继保室照明不足,部分照明灯具不亮,已对损坏的节能灯泡进行了更换;

2、检查发现35kv高压室电采暖配电箱箱内积灰严重,已做清灰处理;

3、检查发现水泵房窗户关闭不严,已对损坏的窗户进行修理并关闭严密;

4、检查发现生活区大门开裂,现已做加固处理。

(三)组织培训学习,增强安全意识

检查安全活动、安全教育培训工作,每月是否按时进行,检查事故预想和应急处置培训工作是否定期组织开展。

(四)加强消防安全管理

检查消防台账建立和消防器材的配备,对宿舍、仓库、主控楼、等重点消防部位进行清理、整顿。同时在用电结束及时关闭电气设备电源。厨房作业完毕应及时关闭气阀、电源,定期检查燃气管路、阀门是否存在漏气现象。

四、检查要求

1、将本次安全生产检查活动有机结合起来合理安排,集中力量开展安全生产检查工作。

2、认真部署,明确重点对发现的问题制定整改措施和明确完成时间,确保检查全面、措施可行、整改及时。

3、加大整改,落实措施。要坚持“查出即改”的工作原则,发现问题及隐患要分析产生原因并采取措施及时消除。对威胁人身、设备安全的重大缺陷或隐患,要制定控制措施,落实责任人,按照整改计划组织实施。

4、通过检查、整改工作,切实消除安全隐患,提高安全管理水平,认真落实各项安全生产规章制度,加大现场监督检查力度,确保我光伏电站安全稳定运行。

五、具体检查情况

xx站于10月30日-11月6日对全场进行全面检查,安全帽、安全带等安全防护用品全部合格;安全工器具外观良好,均在有效期内;各项安全规章制度完善,记录完整;消防设备设施合格。此次发现各类隐患4项,截止11月6日已经整改完成4项。

六、小结

通过开展此次全面的安全生产检查活动,使福塔电站全员从思想上提高了安全意识,增强了全体员工安全责任心,提高安全生产保障水平,进一步夯实安全生产基础,保证福塔电站安全生产形势的持续稳定可控。

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