通过述职报告,可以与上级进行沟通和交流,促进工作的合作和协调,述职报告可以让我们及时发现和解决工作中的问题和困难,提高工作效率和质量,下面是吾优心得网小编为您分享的仓库晋升述职报告5篇,感谢您的参阅。
仓库晋升述职报告篇1
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
转眼间xx年的半年时间已过去,在这半年的时间里,我按照自已的工作计划和公司的发展要求,基本上完成了自已工作范围内的工作与任务,同时也完成了领导临时安排的各项任务,在此向各位领导汇报这半年来具体的工作情况:
首先要说的还是库房内部的工作情况,按照以往的工作流程,我们库房人员在抓好库房的各类台帐管理工作的同时,依旧严格执行库房管理制度。规范各项物资的台账,做到帐、卡、物相符,做到日清日结;及时验收采购物资,明确数量、品名、规格,按流程及时办理入出库手续,保证帐物一致,卡帐对应,做到当日出入库物资账目,当日完成;在成品管入库和发货方面,做到成品的钢管、配件入库时,必须本人现场验收,并有质检部的合格通知单;成品钢管配件发货时,凭发货计划单进行发货,并开好质保书随货同行;做好每日发货明细表。看起来这只是些很平常的工作内容,可是却需要我们库房人员用认真、细心、负责的态度才能把工作做的更好,做为一名仓库的主管,我知道仓库在一个单位里是个很小的部门,可却是一个很重要的部门,从买进一个小零件,到车间的生产,到产品的质量检验,到产品发出至客户手中,每个环节都离不开我们库房的辅助与配合,所以我们将继续以认真负责的态度,严谨的工作作风更好的为生产服务。
在上半年的工作中,我将工作重点放在了降低成本,缩减库存量方面,由于前期工作的失误,在库存量的控制方面,做得不够完善,经过领导的指正,才发现自已做的不足。通过这段时间的深入了解与调查,我们把库存中存储期限超出两年,并且经车间认定为不常用或不用的物资,清理分类盘点出数量,然后通过采购部与供应商沟通,将库存不用物资换成车间生产的常用物资,共有j422φ3.2电焊条460公斤换成常用的j422φ4.0焊条,j427φ4.0电焊条700公斤换成常用的j422d5.0焊条,另有老规格焊丝h08cφ4.0焊丝400公斤,与车间沟通,让生产继续使用,但是使用结果不理想,导致其它老规格焊丝1850公斤没有继续使用,但是我们并没有放弃,经过询问生产岗位使用人员,得知此焊丝并不是不能使用,只是在使用过程中操作比较烦琐,在下一步的工作中,我们将继续与相关部门沟通协调,争取在不影响产品质量的情况下,将此批老规格焊丝的处理工作做得更加完善。
在核实月计划采购单库存数方面,我也改变工作方法,以前只要是生产部或设备部说需要采购的物资及数量,我们就认可他们在采购计划单上的物资及数量,但是现在我们不单是听生产部或设备部一方面说需不需要采购,我们也会根据生产部和设备部每月的物资使用量,来核实申报的采购数量,如果申报的采购数量超出每月的使用量,我们还要和使用者了解有没有特殊情况,如果无特殊情况的,坚决将采购数量缩减在月使用量内。还有一种情况,就是对于同种物资不同规格的物资,如果需要采购,我们会提前询问使用人,可不可以用库存同种规格不同型号的物资代替,如果可以替代使用,也坚决不同意申报采购。在成品管发货方面,由于工作调动和安排变化,使工作流程与以前有所改变,在今后的工作中,我将配合生产部、质检部、防腐、市场部等部门,把成品管的入库、出库以及防腐检验和吊装发货的工作流程进一步完善、规范化。
截止20xx年6月31日,我库房共计出库钢卷15985.89吨,其中来料加工钢卷出库10575.71吨,比08年上半年多出库钢卷4971.823吨;入库采购的备品备件物资265109.1元,比08年上半年缩减了160203.66元;出库生产部及设备部领用备品备件物资311407.52元,比08年上半年节约了116643.46元;在成品管出货方面累计: 外部销售发出成品管12521.85吨;其中来料加工发出成品管8888.2吨;内部销售发出成品管3165.8吨;生产共入库螺旋管、配件14656.6吨,其中来料加工8946.2吨;外购成品管共入库1312.87吨;统计防腐各种规格钢管及配件产量40687.2平方。与08年上半年同期相比,我们库房在降低成本缩减库存量的工作方面,还是取得了很大的进步。
在做好本职工作的同时,我还积极参加了公司组织的“团队执行力”的管理课程,我要把学到的'知识运用到工作之中,改变工作作风,踏实履行职责,在日后的工作中不断学习,提高自身全方面的知识,增加自身各方面的能力。
在下半年的工作计划中,我们将根据特种设备换证工作的内容和要求,准备好库房20xx至20xx年内的记录资料,以便审核时备查;并且把焊材库房作为重点整理,按照审核标准清理、整顿好所有的焊材,在焊材库内不允许堆放焊材以外的杂物;在整理内部的同时与质检部配合,继续完善规范各类焊材的发放、领用记录;年底时配合财务部,按要求提供准确、真实的报表,协助审计部完成对我部门的审计工作;同时我部门仍将降低成本,缩减库存量的工作,做为核心工作来抓,争取在下半年的工作中,做出更好的成绩!
以上是我工作半年来的述职报告,请大家予以监督、评议!
仓库晋升述职报告篇2
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。
实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且也不经济。
从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。
作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!
另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?
总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足,我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力把新一年的工作做到更好,为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展得机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
仓库晋升述职报告篇3
大家好,我叫xx,三个月的时间真快,在这三个月当中,在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:
一、熟悉样品
咱们样品分布在四个地方存放:
1、样品仓,xx年入库的,从0923开始 0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是xx年入库的和xx年投标项目退回的,
3、营销仓库:营销仓库主要是xx年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的'样品。
4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、xx年的样品。
二、样品仓流程
从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品平台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。
三、做电子台帐,手工帐
完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。
完成苏州及温州的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。
四、其他工作
协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论
以上所述,是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,咱们都是最棒的。谢谢
仓库晋升述职报告篇4
回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作作述职报告如下:
一、加强自身学习,提高业务水平。
注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。
二、积极提高自身各项业务素质。
争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的`进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。
三、存在的问题和今后的努力方向。
一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。
在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应该努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
仓库晋升述职报告篇5
尊敬的领导,同事们
大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。
我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。
一:严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。
比如前几天到了一批oppo手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。
二:对库存要做到了如指掌,心中有数详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。
三:对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。
四:及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。
五:对每一笔进出钱的明细登记清楚。
②出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。
虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。
优秀的企业需要优秀的.团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量,
愿九洲在新的一年里销售如芝麻开花节节高。
谢谢大家!
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