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2024年监护室护士年终总结8篇

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2024年监护室护士年终总结8篇

2024年监护室护士年终总结篇1

科室在医院的领导下,根据总局创建“医院管理年”的重要布署,以及卫生厅关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的要求,结合本院相关责任细则,全科同志同心协力,扎实有序地开展各项工作,在思想觉悟方面、科室管理方面、业务技术水平方面等都有了更进一步的提高,现将本年度的工作总结如下。

一、切实做到依法执业,规范行医。

重症监护室是一个年轻的科室,也是一个年轻人居多、病员情况危重、代表医院重症治疗水平科室。科内医务人员不断加强自身业务素质的提高,现有9名护理人员已经通过自学考试获得了大专学历,另有3人正在参加护理大本学习,在职医生均取得了大学本科学历并考取了执业医师上岗证,做到了人人持证上岗,所有人员都具备相应执业资格证书,无超范围执业现象发生。

二、 严格执行和健全医疗核心制度,狠抓医疗环节质量管理。

能坚持24小时连续应诊及首诊负责制,认真执行icu工作制度、抢救制度、出诊制度、转科制度、会诊制度、三级医师查房等制度。严格按照病历书写规范切实做好病历书写工作,切实做好患者知情同意工作。

三、做到合理检查、合理用药、因病施治。

各种检查应用规范、适应症明确,认真落实《抗菌药物临床应用指导原则》以及我院《抗菌药物合理应用管理规范》。

四、切实加强急诊科能力建设、提高急危重症患者抢救成功率。

本科所有医护人员自觉、认真、积极参加业务学习培训,参加全院各种学术会义。抢救设备齐全、完好、适用,急诊药品齐全、无过期,摆放位置固定,设专人保管。危重病人到诊后立即能展开抢救,院内急会诊10分钟内能够及时到位。

五、确实建立应急处理预案并落到实处。

本科已建立健全突发公共卫生事件应急处理预案,并组建了应急医疗救治队伍,积极开展急救队伍的专业培训,使各项应急救护能力掌握到位。加强急救物品、器械、药品、仪器管理工作,做到每日清点、检查、按期保养,班班清点交接,确保机器运转正常,处于备用状态,各类物品、药品完好率100%,保证抢救各环节不出差错,全年无因急救物品不全或仪器运转不良影响病人抢救事例。

六、加强护理管理,以病人为中心,临床护理工作体现人性化服务,努力提高护理质量。

1、严格执行护理程序,加强“三基”“三严”训练,全年理论及技术考试合格率100%。

2、认真按照《病历书写基本规范》进行护理文件书写,准确、客观连续地对为病人采取的护理措施进行护理文件书写。

3、积极开展科室护理质量管理工作,每周检查、指导、督促基础护理、专科护理工作的落实,定期进行科室护理质量效果的评估并提出改正措施,认真督促改进。

4、以病人为中心,积极开展健康知识宣传、教育,介绍病房须知,适宜地与病人交流,为病人排忧解难,努力体现人性化服务。

七、存在问题:

1、有个别医护人员服务态度还僵硬、不热情、主动;

2、疑难、危重病例、死亡病例讨论有待完善和加强。

八、整改措施:

1、加强医德医风建设。针对群众反映强烈的不正之风要加以杜绝,做到坚持病人第一、质量第一、服务第一的原则,为广大患者提供优质的'医疗服务;

2、继续按二级甲等医院的要求,扎实有序地开展各项工作;

3、进一步加强各种业务学习、培训,使急诊医疗水平进一步提高;

4、进一步健全和落实疑难、危重、死亡病例讨论制度;

5、努力开展各项新项目、力争明年有新项目,有省级及国家级医学学术论文发表

总结一年的工作,尽管取得了一定的成绩,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,在院领导的正确领导和关心下,我们全科医务人员将共同努力,使各项工作进一步完善,为医院的和谐发展增砖添瓦。

2024年监护室护士年终总结篇2

在20xx年重症医学科在院领导的直接领导下,在各科室间的相互协同下,在重症医学科全体员工的共同努力下今年的工作顺利完成。科室的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度,严格执行15项医疗核心制度。圆满完成了年初制定的总体工作目标,现具体总结如下:

一、完成医疗各项指标:

截止年06月30日入院161人次,出院98人次,死亡6人,治愈好转率85%,死亡率3。7%,抢救162人次,门诊诊断与入院诊断符合率90%,入出院诊断符合率94%,危重病人抢救成功率96%。完成血液净化3100人次,其中血液灌流126人次,急诊透析及血液灌流31人次,完成中心静脉穿剌置管120人次,开展半永久管置管1例。与去年同期比,住院人数较去年减少20人次,抢救成功率较去年上升3个百分点,死亡率较去年同期减少3个百分点。血液净化较去年增加1200人次。业务收入较去年同期增长643515。00元。

院感及安全生产工作:一年中发生院内感染5例,医务人员发生工作中针剌伤一例,抗生素使用规范,部分药品使用欠规范。

二、加强服务理念建设,提高科室医疗服务水平和管理能力:

1、建立建全“以病人为中心”的工作制度:把医疗服务工作与病人的要求紧密结合起来,提高病人满意度。今年科室共收到病人送来锦旗2面,感谢信9封。

2、强化科室管理:科室成立科务小组,病案质控小组,病历质控小组,院内感染小组,输血管理小组,药事管理及突发公共卫生抢救小组,安全生产小组、整脏治乱督查、平安医院创建工作小组。以科务会议决定科室的重大事项,作好各种突发事件的应激预案;力争做到“公平,公正,公开,透明”的原则,对科室的基金,节余药品及津贴发放等实行账务分开,科务公开,让职工直接参与科室的管理。

3、进一步巩固和发展新技术,开展半永久透析导管置入术1例。今年收治了1例破伤风感染病人,因患者家属放弃治疗出院,10余例重度有机磷农药及其它农药中毒病患,6例重度失血性休克病人,10例脑出血及重度颅脑外伤病人,70岁以上高龄血液透析病人的血液透析1例,肿瘤并慢性肾功能衰竭病人开展血液透析抢救成功一例,使我科的危急重症的抢救成功率得到了进一步提升!

三、及时完成上级分配的`各项任务:

服从上级领导安排,配合全院开展医院上级上等、争优评先及整脏治乱工作,开展无烟病区,无烟科室,每月一小检查,每季度一大检查,并针对每次检查存在的问题进行及时整改学习。

四、工作中的不足和原因分析:

一年的成绩是可喜的,但仍存在部分问题!主要是人力资源严重不足,部分人员的业务素质跟不上,职工的医疗风险防范意识不够,科室的设备设施及技术力量跟不上病人的需求;一年发生院内感染例,需进一步加强院内感染控制,减少院内感染发生,避免院内感染暴发,科室的制度还不够全面和细化,职工的业务知识面还不够广,医护患的沟通还不够深,服务意识还不够强,业务技能还不够精,医疗护理文书记录还不够细,业务收入平稳增长,但职工的工作积极性还不够高,学习氛围还不够浓,主人翁意识不够高等。

2024年监护室护士年终总结篇3

20xx年,我以认真负责的工作态度,发扬救死扶伤的革命精神,尽职尽责、踏踏实实做好护理工作,认真地完成了工作任务。年终个人工作总结如下:

一、尽职尽责,搞好护理工作。

俗话说:“三分治疗,七分护理”,经过实践,我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中,我坚持着装整洁大方,用语文明规范,态度和蔼,礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程,认真书写护理记录,千方百计减少病人的痛苦,安安全全做好自己的工作。无论是职工家属,还是地方患者,我都坚持视病人如亲人,做到态度好、话语亲、动作柔,耐心回答病人及其家属关于病情的咨询,以及家庭治疗、保健方面的注意事项等,没有发生一起与病人的言语冲突,没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷,受到病人及其家属的一致好评。

二、不断学习,提高思想业务水平。

在即将过去的'一年里,我能够认真学习党的方针路线政策,学习上级的各项指示精神和规章制度,通过学习,提高了自己的政治理论水平,进一步端正了服务态度,增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。并坚持自学了相关的业务书籍,通过不停地学习新知识,更新自己的知识积累,较好地提高了自己的专业修养和业务能力,适应了不断提高的医疗专业发展的需要。

随着社会的发展进步,病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中,我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想,立足岗位,勤奋工作,履尽职责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

2024年监护室护士年终总结篇4

20xx年重症医学科二病区在院及护理部的正确领导下,围绕“三好一满意”这一工作思路,团结一致,扎实工作,较好的完成了各项目标任务。现将上全年工作情况总结如下:

一、抓业务学习,促进人员知识水平提高。

科室根据护理部三基理论知识学习计划安排,充分利用业余时间加强三基理论学习,在每月的考核中均取得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练,达到心肺复苏、呼吸机使用、除颤仪使用等操作人人过关。另外,科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规,学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流,培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。

二、抓制度落实,促进医疗安全。

严格落实护士长质量管理职责,加强工作过程中的安全管理,进一步优化、细化了护理工作流程,使每一项工作落实到人,每一项督促检查落实到人,增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中,严格按特级护理要求护理病人,护理操作中落实查对制度,抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度,护理交接班时就按照交接班制度等,不但要人员熟知各项核心制度,而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、提高作用。

三、抓护理质量,促进护理安全

过去一年,我科在护理部的督促下严抓护理质量与安全管理,科室认真落实护理部—科室两级网络的护理质量管理,在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理,每周、每月坚持自查、抽查,对自查及抽查的结果及时反馈,及时主动向护理部上报护理不良事件,在护理部的整改下,及时改进了护理措施,大大降低了护理不良事件的发生率。特别是在简化护理文书之后,科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查,发现问题及时反馈给当事人并改正。此外,根据科室具体情况实行科学的弹性排班,在重点时段安排加强班,并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度,保证了护理安全,全年无护理差错事故发生。

四、抓业务收入,促进业务发展。

20xx年重症医学科二病区共收治病512人次,抢救危重病人138人次,护理呼吸机的病人1943人次,护理气管切开病人715人次,全年总收入9736464.38其中护理收入516539.68。严格控制成本,严格限制水、电及科内物品消耗,做到该收不漏,严格把好收费关。积极拓展新业务,今年3月份我科开展新业务crrt治疗,全年共护理crrt病人111人次,同时开展俯卧位通气护理了一位颅脑外伤背部大面积擦伤的病人取得了良好的效果。另外,营养泵的使用,不但能收取相应费用,而且更符合危重病人胃肠生理机能,减少了胃肠营养的并发症。

五、抓服务意识,促进病人满意。

科室人员把医院和病人的利益放在首位,对待病人诚实、细致、人道,加强基础护理,增加舒适感,减少并发症的`发生。工作中多做换位思考,假如我是一名病人,假如病人是我亲人。科室继续从基础护理的落实情况,考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时,加强关键护士(工作能力、沟通能力差的护士)、关键病人(有纠纷隐患的病人)、关键时段(节假日、夜班)的管理,消除隐患,确保医疗安全,提高了病人的满意度。

2024年监护室护士年终总结篇5

20xx年已顺当渡过,在院领导和护理部的领导下,在医院各兄弟科室的支持和关心下,我科全体同志协调全都,工作上乐观主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕医院中心工作重症医学科的工作性质,求真务实,踏实苦干,本年度取得成果现总结如下:

一、20xx年工作指标完成状况:

(1)icu全年共收治危重患者662例,收入6816738.94元,同比增长40%。

(2)662例患者分别来自脑病科170例,神经外科130例,普外科92例,肝胆科84例,肺病科76例,肝肾科10例,骨伤一科17例,骨伤二科24例,心病科32例,妇产科5例,内分泌科17例,五官科5例。

(3)病种方面:各种大手术后175例,脑出血92例,微创术30例,脑梗塞34例,颅脑损伤18例,复合伤、多发骨折10例,各种休克24例,呼吸衰竭37例,严峻中毒28例,肺栓塞4例,大面积烧伤2例等。

(4)全年共抢救危重患者662人次,抢救胜利率89%。

(5)全年共护理带呼吸机患者554人次,护理气管插管、气管切开患者781人次,护理中心静脉置管64人次,测cvp86次。

(6)为我院新项目开展,透析室crrt供应护理支持4人次。

(7)通过全科护士的共同努力,顺当完成了662例危重患者的抢救工作,没有发生纠纷及医疗事故,受到家属的好评。

二、护理质量和护理平安

医疗质量是立院之本,医疗平安是医院生存的关键,医疗护理质量与医疗平安是医院各项工作的重中之重。我们必需树立以医疗质量为核心的理念,保证医疗行为的平安性和有效性。

一年来,我们严格病房管理,严格质控检查,提高服务意识,切实抓好护理工作质量。护士长每天进行检查,包括基础护理,专科护理质量,急救药品、消毒隔离、护理文书等方面,进行评分质控,发觉问题,准时整改。icu是一个全封闭的科室,病人病情重,医疗费用高,家属对我们提出的要求更高,护理压力更大。注意培育护士的慎独的精神,加强工作责任心,克服畏难心理。教育大家常常进行换位思索,多理解病人及家属,多关怀爱护患者,任劳任怨,勇于奉献,并留意与家属的沟通沟通,让家属知道我们对病人的关爱,让家属能够放心。一年来,我们克服困难,靠着良好的团队精神,顺当地根据护理部的要求把护理工作和服务工作做好,没有消失重大纠纷、医疗差错等,受到广泛家属的全都好评。其中有脑出血重症患者一名,在我科连续住院达500余天,经过科室人员细心护理,无任何重大并发症及院内感染发生。

由于icu患者病情危重,各种导管及侵入性操作多,身上经常带有多条导管,患者昏迷或烦躁担心时,工作中经常存在很多平安隐患,如患者自行拔管的隐患,导管感染问题,患者转运的平安,交叉感染、坠床、压疮等问题,针对以上问题,我们制定了防范风险的。详细措施,组织学习,加强细节护理,护士长常常检查,定期总结,一年来未发生过意外大事。

三、充分发挥icu专科优势,提高危重患者监护和抢救力量。

(1)在抢救方面:我们科护士在观看病情、处理应急状况方面,操作技术不断提高。由于科室只有护理组,当病人消失呼吸停止或心跳骤停时,在医生未到时,马上进行心脏按压,用简易呼吸囊维持呼吸,预备呼吸机,应用加压面罩、无创通气,吸纯氧,使患者在呼吸停止的状况下不缺氧,等待麻醉医生插管应用呼吸机,为以后的脑复苏打好基础,提高了患者抢救胜利率,效果很好。

(2)在呼吸机应用方面:今年收治带呼吸机患者554人次,护士能够娴熟操作,依据血气调整呼吸机,加强呼吸机监护,从未消失呼吸机方面的问题及意外。

(3)加强呼吸道管理,是icu护理工作的一项重要内容,我们特别重视。病人转入icu以后,不用大夫督促,我们即能主动加强呼吸道管理,行气管内吸痰,我们留意无菌操作,防止交叉感染,正确吸痰手法,各项措施到位,削减了肺炎的发生。例如:神经内科脑出血患者,大多处于昏迷状态,不能有效咳痰,很简单发生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我们每天气管内湿化吸痰几十次,保证呼吸道通畅,避开患者缺氧,有利于病情恢复。

工作中我们常常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要护士频繁气管内吸痰,时间一长,患者喉头水肿,插吸痰管困难,最终气管插管或切开。为了削减患者苦痛,尽量不插管及切开,我们在娴熟把握吸痰技巧,常实行用较细吸痰管,插到患者气管内保留,随时吸痰,一天几十次,保持了呼吸道通畅,又不必频繁插吸痰管刺激患者,既达到了吸痰目的,又削减患者苦痛,对昏迷患者,常常应用,效果好。

(4)基础护理方面:今年我们共完成口腔护理1875次,雾化吸入638次,皮肤护理2xx24次,吸痰19184次,换药次,导尿348次,灌肠105次,膀胱冲洗124次,尿道口消毒1870次。同时常规照看危重病人饮食起居生活,不怕脏,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格尔精神在当代护理上的呈现。仔细做好这些基础护理,才能预防并发症,保证病人平安。同时,为各兄弟科室的'护理工作供应技术支持,不分白天夜晚,不论工作闲忙。

(5)picc置管术例,外一科例,内分泌例,取得了很好的效果,没有消失置管失败,并发症,受到病人的的好评。对术后化疗、长期输液患者,减轻苦痛。在这里也特别感谢领导和彩超室对我们工作的支持。

四、严格培训考核,提高护理人员业务素养。

今年我们科室内每周组织业务学习,内容包括2024心肺复苏指南、休克护理、mods护理、呼吸和基础理论学问、院感学问、中医学问、病人护理平安学问、三基训练、icu专科有用技术,监护仪、呼吸机、电除颤等应用,共组织科内考试10次,操作考核10次。重点加强新护士培训,使她们进入icu三个月内基本把握icu有关学问及操作。常规支配新护士到心电图室学习基础心电学问,现有1名高年资主管护师外出进修,专业学习危重患者护理。通过一年的学习实践,使icu护士操作更加规范,专业学问进一步提高。养兵千日,用兵一时,通过平常的厉练,才能有良好的战时的发挥,全年多次抢救胜利呼吸心脏停止、出血性休克、心衰、严峻心律失常患者,icu护士能够操作娴熟,有条不紊,乐观协作,精彩完成任务。中医学问方面,根据方案仔细组织学习,每周一次,每次不少于1小时。有记录,有笔记,有考核。护士长对中医护理工作总结,每月一次,上报护理部。

五、加强院内感染管理

icu是医院易感人群和危急因素集中的地方,预防院感是提高护理质量的一个重要方面。我们严格执行院感科制定的消毒隔离制度,组织学习院感学问,地面、桌面、物体表面每日2次用含氯消毒液擦试,消毒液每日监测有效浓度,按要求浸泡消毒物品,每月做细菌培育。重视手卫生,按要求洗手、手消毒,带一次性手套等,预防护士手造成交叉感染,尽最大努力、最大限度地降低院感发生率。

六、重视临床带教工作

科内设专职教学老师一名,负责实习同学的管理工作,对同学进行入出科考试,组织教学查房,理论联系实际,定期为同学讲课。对同学做到放手不放眼,仔细急躁,防止差错事故发生,加强同学素养教育,培育同学爱岗敬业,有爱心,工作仔细扎实的作风。今年共带教实习同学62名。

七、爱惜仪器,增收节支

icu有很多珍贵的仪器设备,价值数百万元,我们指定专人管理,登记,每月充电一次,定期检查,每天擦试保养,延长仪器使用寿命。同时加强思想教育,制定仪器使用管理制度,提高大家爱惜仪器的自觉性,对一些消耗性材料,也尽量节省,在保证平安性和不影响使用效果的前提下,合理进行再利用,削减支出。

八、存在的不足。

1、个别护士工作责任心欠缺,细致程度有所不足,人文关怀意识有待提高,存在工作时间接听私人电话时间过长的现象发生。

2、在院内感染掌握方面,存在肯定差距,如护工对消毒隔离学问缺乏,不重视门把手、桌面的消毒,不重视消毒的重要性。护士洗手不准时,护理完一名患者,又去碰另一位患者,存在交叉感染的隐患。科内详细的措施不够细,由于条件所限,有落实不到位的状况。

3、新护士专业基础有待加强,理论水平有所欠缺,学习精神有待提高。

4、护理文书书写不到位:偶有消失体温单、特护单涂改,记录不仔细等现象,不够重视护理文书的书写。

在以后的工作中,我们监护室全体护理人员将一如既往的团结一心、群策群力、扎实工作,努力护理好每一位危重病人,尽最大努力做好我们的本职工作,用细心的护理让家属满足,让领导放心,为中医院的进展添砖加瓦。

2024年监护室护士年终总结篇6

岁末年初,回顾重症医学科病房起步的这个月当中,在院领导的关心,护理部及科主任指导,及全体护理人员的共同努力之下,icu的护理工作顺利展开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶。现将工作总结如下:

一、以“优质护理服务示范工程”为切入点,创新服务,全面提升服务品质

1、今年我院被市卫生局确定为“”重点联系医院,护理部按照医院总体部署,召开护士长动员会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了《护理考核标准》、《基础护理服务项目》、《护理服务工作规范》、《护理技术服务规范》,并装订成册,人手一册;确立了个试点病房,公示分级护理的服务内涵及服务项目,引入社会评价机制,接受患者及社会监督;

2、“以病人为中心”,创新临床护理服务举措:

一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安);二是推行“三前”服务(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前);三是“流动护士站”按照“巡视三部曲”(主动巡视、痕迹巡视、有效巡视)主动巡视患者,让红灯不再响起;四是注重加强健康教育及与患者的沟通交流,在全院开展“”表演赛及颁奖晚会;五是开展“”合理化建议征集,共收集条,并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理,创新服务,争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出倡议,各科室制定温馨服务用语;然后,护理质量监控小组每月深入科室进行护理工作满意度问卷调查,评选病人最满意护士;最后将问卷调查结果通过护理服务月报反馈并通报表扬病人最满意护士,全年共评选出病人最满意护士人次。

3、基础护理落实到位:

①加强护理人员培训,彻底转变服务理念,强化思想认识;

②实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则,将护士完成临床护理工作的'数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩,并作为晋升、评优的重要条件,极大地调动了护理人员做好基础护理的积极性和自觉性;

③流程优化,分工明确,责任到人,从而确保了基础护理落实到位,使患者得到实惠;

④固定亲情护理日,每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。

4、深化整体护理,实行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,护士有了“责任田”,能够确保护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务;

5、优化服务流程,创立特色化弹性排班模式,使患者及其家属、医护人员更加满意。

二、以“服务创新年”为总抓手,创新管理,全面提升护理质量

1、多措并举,严把护理质量关。推行“”质控模式。即以质量为核心,紧盯与跟进,发现问题不查清原因不放过、查清原因不采取措施不放过、采取措施落实不到位不放过;实行现场管理及阳光反馈,实行无惩罚性护理不良事件上报制,每季度召开护理质量根因分析会,让“错误”成为财富;

2、重点环节管理:制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等),悬挂于醒目位置,提高了安全防范意识;

3、安全用药管理:除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外,又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施,并规定个月内到期药品用“蓝色”标识,一个月内到期用醒目的“红色”标识,先期先用,既避免了浪费,又保障了安全;

4、护士长管理:本着加减乘除法则,做护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将,以及增加学习的机会,让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负,如取消或合并各种交接记录余项,让护士长有更多的时间从事病房管理;“乘”即“可乘之机”,为护士长搭建充分施展才能的平台,如护士长管理论坛、组织各种活动、群策群力谋发展等,让护士长有成就感、价值感;“除”即消除顾虑、解除烦恼,支持护士长工作,鼓励护士长创新,为护士长排忧解难,让护士长大胆前行,无后顾之忧;

5、重点人群管理:我院共有护士名,其中“后”护士名,占护理人员总数的%,如何培养和管理这一群体,关系护理事业的发展和未来。因此,护理部将这一群体作为管理的重点。一是实行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式,即积极搭建平台,展示才能,有所作为。

三、以“开卷有益”读书活动为着力点,创新学习,全面提升护理技能

1、制定“开卷有益”读书活动实施方案,举行启动仪式,各科室推选出学习组长,制定学习计划、学习座右铭、学习温馨提示等,每周为固定学习日,以科室为单位组织学习,有主讲人,有课件,时间至少小时以上,真正做到了“开卷有益”;

2、护理部组织全院性护理讲座次,请专家讲座次,选派护理骨干院内icu轮转学人次;

3、强化“三基三严”,达到人人过关,全年组织理论考试人次,合格率%,优良率%;操作考核人次,合格率%,优良率%;

4、按照“”模式和考核责任护士人次,合格率%;

5、岗前培训,职业生涯的基石。每期皆详细制定培训计划、规范授课,严格考试,注重实效;

6、注重专科护理人员培养,成立了首批小组、小组及治疗小组、治疗小组、护士培训工作领导小组。

四、其它

1、洗衣房工作:

在院领导的支持下,改进洗涤方法,既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命,又提高了工作效率、降低了劳动强度。

2、保洁员管理:

修订完善了奖惩制度,奖罚分明;注重与保洁员的沟通交流,其爱院爱岗的意识不断增强。

3、实习生管理:

入科前进行岗前培训,制定教学计划,按照教学大纲要求,完成带教任务;次与带教老师座谈;实习结束,认真听取护生意见,写出实习心得,与护士长及带教老师分析,查找不足,不断完善。

4、召开全院护士大会次、全院住院病人及家属代表座谈会次、全院性护理查房次、护士长管理论坛次、副护士长座谈会次、护理质量分析会次、保洁员座谈会次;编写护理工作简报期、护理信息期、护理服务月报期。

五、存在问题

1、年轻护士占护理人员总数的,理论知识和技能需进一步提高;

2、基础护理、健康宣教有时还不到位,有待进一步加强;

3、出院随访需要加强;

4、保洁队伍不稳定,保洁人员工作欠主动,卫生还不尽人意。

总之,护理部在各级领导的支持和帮助下,做了一定的工作,但是,离院领导的期望和病人的需求还有一定的差距,新的一年,我们将发扬优点,改正不足,进一步做好各项工作,让领导放心,患者满意。

2024年监护室护士年终总结篇7

今年这一年的工作都非常的紧张,我们护士的工作依旧是保持一个非常高的警惕度。走到现在,其实我对今年这一年的经历还是有很大的感触的。一方面是我对这份工作的一个深入,其次是我对这份事业的责任上的认识。因此,在这里,我利用了一些时间做了一个总结,希望可以引导自己更好的进行下一年的护理工作,为我们科室营造一个更好的护理环境。

一、保持学习,做好基础工作

这是我进入医院的第二年,第一年为我这一年打的工作下了一个不错的基础。所以在这份工作上,我还是保持着一个很高的自信度的。今年对于我们全科人员来说,都是一次巨大的挑战。不管是外界还是我们内部的压力都是很大的。这一年在这么大的`压力之下,我依旧保持学习,不管是在理论上还是在实战上,我都坚持学习和实际操作。争取去提升个人能力,更好的完成自己的基本工作。

二、严纪守矩,保持高度责任感

进入医院之后,我一直都是保持一个非常谨慎的工作态度,严格遵守医院的各项规章制度,保持一个高度的责任感。今年的确是我在护士行业经历的第一个大挫折,同时也在这一次抗争中得到了很大的提升。今年不管怎样,我都对自己提出了很高的要求,那就是培养好自己的专业技术,并且培养一个良好的职业精神,保持一个好的工作面貌,给每一位患者一份安心,也让患者家属得到一份欣慰。其实护理工作的确是一份两难的工作,不仅是对患者,还有对他们的家属,护士都应该去妥善的处理好,不应该留下任何不好的影响。

三、能力提升,提高专业素质

这一年,我的专业能力提高了不少,我的专业素质也得到较大的提升。这一年护士长给了我很大的肯定,这也没有辜负我这一年艰苦的努力和奋斗。其实护理工作难不是难在做事上面,而是在我们的意志力上,如果我没有坚强的一个新年,那么我可能早就被击垮了。每日要面对这么多患者,加上今年情况比较特殊,我们的装备也是比较缺少的,所以对于我们心理上的考验是很大的。我很幸运自己走过了那一段艰难的时光,迎接了今日的光明和荣耀。感谢科室里医生和同事平时对我的帮助和鼓舞,未来一年,我会继续提升自己,做好这一份护理工作,为我们医院增添一份光亮。

2024年监护室护士年终总结篇8

本年来,在医院院领导的正确领导下以及个人的仔细努力下,我不断地在进步着,并且在同事的关注下,我仔细的完成这本职工作。尽管刚刚进入这个行业,但我已经爱上里这份工作。我觉得这份工作能够以他人的欢乐为己任。在仔细工作的同时,我也在不断学习着理论学问。我想通过学问与不断实践来提高自己的力量。对于这年的工作,我做了一下总结:

一、真情护理,急躁肯干。“护士必需要有怜悯心

和一双情愿工作的手”,南丁格尔这句话始终激励着我。我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点,以危重症患者为中心,视患者为亲人,始终微笑服务,恪守“病人无错”原则,经常换位思索,踏踏实实做好自己的护理工作,尽力让患者安心、家属放心,多次获得病人及家属表扬。一是细心完成生活护理,在严格执行医嘱的状况基础上,乐观做好病人卫生护理和褥疮护理,关心病人准时翻身、保持舒适及功能体位、熬炼肢体功能,急躁帮助病人进食,准时处理返流,时刻保持鼻饲通畅,热心开展情志护理和健康教育,向新入病人及家属做好入院宣教;一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位干净及仪器干净。二是悉心关注管理病情,亲密观看病人人工气道、血压等各项体征,遇有状况,准时向医生反映;正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器,准时处理病情。三是常常巡察病房,了解患者状况,准时书写护理文书,突遇抢救时,仍坚持在两小时内补记完成。

二、领先垂范,尽心带教。

担当小组长后,我快速融入岗位,努力提升抢救技术,尽心履职。一是以身作则带动组员。我给自己定下一条法规:“别人不干的,我干;别人干不了的,我干。”一次,值班医生正与病人家属沟通,突然病人全身颤抖起来,假如不能快速建立通道,病人的生命就将结束。见此情形,我立即动手为病人建立起通道来。一次次努力换来一次次失败,同事们都劝我,“唐糖,这种状况下已经没法建立通道了,而且建不了通道,跟你也没关系,就别执着,别白费劲气了。”“不到最终一刻,决不能放弃生命。”于是我高声喊到:“连续,只要努力就还有盼望”。大家看我还没停手,又提起精神,动起手来。接着,又是失败、努力、失败、努力……最终,通道建起来了,病人得救了。大家欣喜若狂、相互拥抱,眼睛里闪着感动的泪光。那一刻,我们深刻感受到了白衣天使的'荣光与使命。二是尽心帮带,放手不放眼。首先摸清人员底数,依据组员力量素养和特点,根据性格互补、新老搭配的原则,科学制定护理方案,合理分床,仔细督促落实,细心检查监督医嘱完成状况和各项操作规程,跟进指导关心,帮助完成困难护理操作。同时,仔细做好组员思想工作,利用工作生活中的有利时机,引导组员规划成长路线,激发干好工作的内动力;敏捷运动表扬与批判,对好人好事进行大张旗鼓地表扬,自费进行“小嘉奖”,准时指出检查中发觉的问题和隐患,批判恰当,激发工作热忱。认仔细真工作获得了同事们的认可,在多次的月考评中获得优??

三、擅长沟通、团结协作。

像爱惜眼睛一样爱惜医院和科室荣誉。乐观参与科室活动,从未因非工作缘由缺席过。主动了解同事的难处,努力为大家排忧解难。注意加强对上请示报告,乐观保持与其他小组的沟通沟通,坚持与医生亲密协作,宁愿辛苦一些、多干一点,遇有问题也能主动担责不推诿。

四、锐意进取、勤学善用。

非学无以广才、非学无以增智、非学无以立德。“打铁还的自身硬”,我坚持把学习作为一种精神追求。特别珍惜科室和支部学习,乐观参与院外学习,即使拖着夜班后疲乏的身体,也能集中精力用心听课,仔细笔记,三年来从未缺席迟到过。时常温故《重症护理学》,广泛涉猎《中华护理杂志》、《中华危重症杂志》和网络危重症护理学问,联系工作实际,仔细撰写了3篇论文。对人工气道和血液净化治疗学问特殊感爱好,乐观参与静脉小组工作,致力于努力降低科室导管感染率。

五、存在问题和不足。

一是虽然写了3篇论文,但未胜利发表,还需加强学习讨论。下一步,在高年资老师的带领下,要乐观努力进行院基金项目课题的讨论,仔细搞好科室三个品管圈小组的工作,不断积累阅历,收集临床数据,乐观撰写论文。二是不良大事偶有发生,下一步,要连续加强学习,更加细心地完成工作、搞好监督检查,准时发觉事故隐患,努力杜绝不良大事的发生。

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