保卫部工作计划8篇

工作计划可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作效率，工作计划能够帮助我们更好地掌握工作的优先级，确保重要任务得到及时处理，吾优心得网小编今天就为您带来了保卫部工作计划8篇，相信一定会对你有所帮助。

保卫部工作计划8篇

保卫部工作计划篇1

在过去的半年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展，也有不少需要改进的地方。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营发展目标，加强保安部管理，增强保安员的责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结20__年安保工作的薄弱环节和不足，制定20__年下半年度工作计划。

一.加强保安部内部管理，明确各个岗位职责。东塔大堂岗：

大堂门口的车辆停放秩序。

早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦。

若业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以打开酒店东侧门，使用运货电梯进行家具的搬运。

全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。

来访人员做好登记。

夜间23:30将东塔大堂照明关闭，以节省电能。

西塔大堂岗：

来访人员的接待。(若有人来找田总，事先通知办公室，征得同意后，才允许进入)。

西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证。

西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30，必须先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。运货时一人看护电梯，一人看守西塔大堂。若货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运送货物)

早6:00将专用车位指示牌摆放好，晚20:00将专用车位指示牌收回。

全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗。

夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭，以节省电能。

车库门岗：

东塔施工人员进入必须佩戴出入证。

东塔运货管理(所需运送货物必须堆放至指定区域，先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品

地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)

由于冬季来临，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30开启车库门。

进出车辆要注意检查。巡逻岗：

步行巡逻，随时注意消防设施设备的工作情况，保证消防楼梯的畅通。

发现可疑人或事件时，及时作出反应和处理。

每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部。

中控室值机：两人值机，一人看守消防主机，一人看守监控。人员进出要登记。

出现火警时，一人值机，一人去现场查看。

监控中有可疑人员出现时，立即上报当班主管进行处理。

密切配合车库保安，管理好车辆的进出。

运送货物时，严密监控。

夜间0点至早7点监控轮流看护，每人一小时，以防止出现偷盗、打砸事件。材料和垃圾的运送：

运送货物必须填写运货申请单，征得同意后才允许运货。

运货时间：东塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。

运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送。

运送货物时，必须事先做好电梯内外的保护工作。

运送货物时，必须有保安员看守。

严禁运送超高、超长、易燃易爆物品。

夜间酒店巡查：

巡查时间为0点—早7点。

巡查次数为6次。

巡查区域为酒店5—11层，四层公共区域、地下车场和外围车场。

夜间加强酒店车场巡逻，酒店内部巡逻，禁止无故逗留较长时间。遇警察查房时，请警官出示证件。

白班主管与带班主管分工：白班主管负责:

保安员的考勤。

施工现场巡查。

运营板块的防火巡查。

保安部设备和公共财产的管理，设备维修的督促。

带班主管负责：

本班组人员的招募和培训。

本班组人员的岗位分配。

地下车场管理。

运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查。

交接班时，施工现场巡查。

酒店夜间安全巡查。

保安部晨训。

本班组人员公共财产管理。

施工现场巡场注意事项：

巡查次数为3次。

巡查时间：第一次时间为早上晨训结束后，第二次为下午15时左右，第三次下午吃完晚饭后。

第一次巡查人为交接班时，除在岗人员外其他所有保安员，第二、三次巡查为白班主管负责。

巡查必须认真仔细，表格填写必须认真负责。

二.加强对员工基本素质与岗位作业水平培训工作

根据公司规定安排，每月月对保安部员工进行了4次培训，时间为每周日上午9:00。主要针对队员自身素质，队员团队配合意识，保安员岗位职责，施工人员管理，施工现场管理五个方面进行培训。每天晨训结束后由训练指挥员对保安员进行晨会，对一天工作进行安排，并对日常工作中工作的不良行为进行指正和批评。每周带班班长对本班组人员进行一次培训，主要针对工作安排、工作完成质量等方面。目前保安部保安经理一名、保安主管4人，男保安员15人，女保安员2人，共计21人。

三.健全保安部各项规章制度，严抓落实。

人员录用制度

保安部员工大多缺少保安工作经验，因此录用员工后，要进行长达一个月的培训，使其能够熟练掌握保安员作业技能。要经过考试合格后，然后才能进入班组，独立工作。

考勤制度

保安部试用期员工上班时间为：7:30—17:30。

白班主管上班时间：冬季11月—5月8:30—18:30 夏季6月—10月9:00—19:：30 女保安员上班时间：冬季11月—5月8:00—17:30 夏季6月—10月8:00—18:：00 班组员工上班时间：冬季白班：早7:30—18:30 夜班：18:30—次日8:00 夏季白班：早7:30—19:30 夜班：19:30—次日8:00。所有保安员上下班按时打卡，若因特殊情况需请假或调班先填写请假条或调班条，找到主管签字后，才能休假或换班。

晨训制度

保安部每周一至周六早7:30—8:00为晨训时间，若无极特殊情况，晨训准时进行。晨训科目为保安员业务技能培训、保安员消防技能培训、保安员体能培训、停电事故培训、电梯急救培训、冒水事件培训、员工文明用语培训。并下发保安部晨训详解，以提高训练质量。

大厦巡查制度

大厦巡查包括保安部大厦巡查，保安部施工现场巡查，保安部施工现场夜间巡查，保安部夜间酒店安全巡查，保安部员工班前班后防火检查，保安部防火巡查和保安部防火检查七大部分。

(1)保安部大厦巡查

保安部每天对财富中心大厦包括外围车场进行6次巡查，白天4次，夜间2次。主要针对大厦整体消防设备设施，大厦内、外卫生，大厦消防通道畅通情况，大厦内施工人员等情况进行巡查。

(2)保安部施工现场巡查

保安部每天对施工现场进行三次巡查，巡查时间：第一次时间为早上晨训结束后，第二次为下午15时左右。第三次下午吃完晚饭后。主要针对施工现场用水用电、防火、施工人员管理进行巡查。 (3)保安部施工现场夜间巡查

保安部夜间对施工现场进行4次巡查，巡查时间：0点之前两次，0点之后2次，巡查不定时。主要针对大厦夜间留宿的施工人员，防止出现斗殴、偷盗事件。

(4)保安部夜间酒店安全巡查

保安部夜间对酒店安全巡查6次，巡查时间：夜间0点—早6点。巡查区域为：a座5层—11层、四层公共区域、外围车场和地写下车场。主要针对酒店安全，严防斗殴、偷盗、打砸事件。

(5)保安部员工班前班后防火检查

保安部员工班前班后防火检查每天两次由带班主管负责，巡查时间：员工交接班时间。巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况，易燃可燃危险品存放是否符合规定，有无遗留火种，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常。

(6)保安部防火巡查

保安部防火巡查每天两次由白班主管负责，巡查时间：上午9:00，下午巡查区域为格林豪泰酒店部分。主要针对酒店部分有无违章用电情况，消防设备设施是否正常运行，疏散通道、安全出口是否畅通，疏散指示标志、应用照明是否正常，消防安全重点部位人员在岗情况，防火门、防火卷帘开启情况。

(7)保安部防火检查

保安部防火检查每月一次，主要针对格林豪泰酒店部分。巡查人员由单位消防安全责任人负责安排。主要检查火灾隐患是否及时整改，消防设备施舍是否正常运行、员工消防知和应急预案是否掌握。

内务卫生管理制度

为了给每一名队员提供一个良好的工作环境，保安备勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有专人进行卫生检查和督导工作。每周日上午进行一次彻底的大扫除。值日标准：

(1)地面干净，无纸片、垃圾，无尘埃，无污迹。 (2)桌子、更衣柜、椅子保持干净整齐。 (3)室门擦净，保持无尘土、污迹。 (4)卫生工具按规定位置摆放整齐。 (5)室内张贴物保持光亮整洁。 (6)室内其他设备、物品摆放整齐。

卫生值日制度：

热爱劳动，认真对待，精细要求，积极合作

(1) 当班班组负责当班日卫生，有打扫卫生的义务;接班班组有监督的权利。

(2) 带班主管按值日要求完成最后卫生鉴定，幷负全责。

(3) 值日必须在30分钟内按要求完成。

(4) 带班主管在值日后做好问题记录，总结要在周会上汇报。

(5) 带班主管时刻监督室内卫生，随机打扫维持。

(6) 每一个班组值日时，要检查值日工具的损坏情况，并联系主管领导及时更换。

(7) 全体保安员有自觉维护室内卫生的权利和义务，不得有意破坏室内卫生。

四.加强各种设备的维护保养，提高工作效率。

1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

五.密切配合公司各个部门工作，确保公司良好的经营管理。

保安部的基本职责就是维护大厦正常的办公、施工和运营秩序。保安部员工做好本值工作的同时还要密切配合其他部门工作，做好大厦的安全保卫工作。认真贯彻公司的“三员精神”，即我们不光是公司保安员，也是公司保洁员，还是公司客服文员。工作中不怕苦，不怕累，任劳任怨，一丝不苟的完成领导交予的任何任务。

总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为大厦的发展做好保驾护航的工作。

保卫部工作计划篇2

保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺利进行，我们保安部要以现有的措施为基础，以市场为先导，以管理为支撑，在酒店管理上下功夫，在队伍管理上下功夫，在服务顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步研究，我将从如下几方面着手开展工作：

一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。

配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山”的原则。一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将认真执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和帮助，配合有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必须”（即必须自始至终坚守岗位，树立模范；必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况；必须对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实”；必须组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。）二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作提供强而有力的保障。

二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。

本着我们保安“干什么，练什么”的原则，坚持在“干中学，学中干”。一是通过言传身教，督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识（到时具体拟定细则）；二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”（即大局意识、法制意识、服务意识），弘扬正气，落实“奖惩制定”，不断提高酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心，掌握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。

三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。

合理安排配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的10保安员，根据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班安排3人（即大门停车场、后门停车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还安排1至2名备勤保安员）。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防”（即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害）措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。

四、倡导团体观念，争当优秀员工。

积极鼓励全体保安员争当优秀员工，踊跃参加酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明规范语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装整洁，朴素大方，树立不可侵犯的形象，兢兢业业积极工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐！在团体中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。

最后，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原安排巡防的那名保安员在监控室上班；二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而体现出组织的关怀，让组织的关怀打消个的思想顾虑。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店工作的经验，但是我也会将酒店保安员建设成一支召之能来，来之能战的队伍。我相信，在总经理的正确带领下，10名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和配合下，我会将这支保安队打造成酒店员工放心，广大顾客满意的队伍。为广大青睐光临的消费者提供一个祥和、舒适的消费环境。

保卫部工作计划篇3

为了全面适应我院高速发展的要求，在下半年的工作中，我处将继续保持“严、勤、细、实”的工作作风，贯彻院领导提出“安全再牢靠一点，督查再勤勉一点”的精神，在以下几个方面进一步提高安全管理水平。

1、在立足于现有工作的基础上，继续坚持安全会议制度，加强安全检查，落实隐患整改。

2、继续深入开展“安全生产月”活动，开展多种形式的安全活动，强化全体员工的安全意识。

3、完成安全贯标工作，完善各项安全管理制度，使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。

4、开展多种形式的安全活动，提高全员的安全意识，形成“不是要我安全，而是我要安全”的氛围。

5、加强事故监督处理力度，严格按照“四不放过”的原则进行。

6、进一步加强对保安支队的指导和管理，切实履行职责。

7、认真落实冬防措施，做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。

具体工作如下：——第三季度——

1、召开一次上半年安全工作总结分析会议;

2、继续开展“夏季百日安全竞赛”活动，做好活动总结。

3、做好夏季安全生产和防暑降温工作;

4、召开20xx年第三次安全生产委员会会议;

5、每月召开一次全院安全工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门安全例会;

6、每月组织一次保卫人员岗位学习;

7、开展“国庆节”前安全检查活动;8、利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检;

9、督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审;

10、对车辆、设备设施进行安全普查;

11、督促各校区做好暑假期间安全保卫工作;

12、组织一次保卫人员案件处理演练活动;

13、落实第一次内审不合格项的整改工作，迎接第二次内审;

14、各校区组织落实对学生进行放假前、入学后的安全;

15、各基层单位每月不得少于两次的安全自查工作，认真落实隐患整改;

16、各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。

保卫部工作计划篇4

新学期开始了，学生会的工作也开展起来了，当然作为学生会之一的保卫部也开始了自己的工作。

现在正是学校的过渡期，有的工作也受学校新学期的影响，加上08届新生融入了学校，使得我所部在检查带来了一定的困难，但同时给我认识也带来了希望，因为我们部学生会必须招生。

新生的加入肯定会暴露出我们自己或他们自己的一点缺点。在我们改正自己缺点的同时又必须督促新生改正他们不好的地方，来整体提升保卫部的综合素质。由老生负责带新生，能让新生独立工作。

在管理制度我们采用一贯使用的制度，副部长负责制，这种制度显而易见是一级对上级负责。这样不减轻部长的压力，同时可以给负责人增加责任感。这使保卫部从上到下一直仅仅有条的不同之一。

另一个原因就是部长与副部长的关系，部长级与部员的关系，一定要处理好，这是一个部能否发展的重要因素。还有保卫部与其他部地关系，和上级的关系也是相当重要，这样才能工作使更加轻松。所以要处理好部与部之间的关系。

在工作方式上值得一提倡“先礼后兵”的方法，因为学校和社会很相似，在管理学生的过程中一定要以劝导的态度。严重的情况上报学生处和保卫处。

而在工作内容则以大门为主，校内流动为辅。并定期或不定期进行检查和值班，配合老师做好学校的德育工作。定期值班时间一般为从周一晚上到周四晚上进行，不定期检查由实际情况。

12月保卫科对保卫部学生将进行防火模拟演练培和基本拳法训练。这是保卫部这以学期的工作计划，围绕着这些开展保卫部的工作。

保卫部工作计划篇5

20xx年下半年工作安全保卫部将继续完善安全管理制度、积极开展安全培训及检查和高效运行职业健康安全管理体系等工作的基础上，重点围绕以下几个方面开展工作：

一是要强化安全意识、提高管理水平。严格执行安全责任制度，认真履行安全职责，全面完成考核目标，层层落实安全生产责任制度，实施标准化管理。

二是继续加强安全检查工作，加强对重点部位和要害部门的隐患排查，采取一切风险控制措施，消除或降低风险，确保生产经营活动的顺利进行。

三是做好“三同时”相关工作，对新建烤房群及新办公楼投入使用前，进行有效的监督检查，加大新物流、办公楼安全基础设施的投入，通过实地考察，增加必要的符合安全管理标准要求的安全设施及应急物资储备，并做好前期预算准备。

四是加强安全培训工作，首先对全地区内审员进行系统的培训，完善体系运行及作业文件的有效;其次要对全地区各类驾驶员以观看警示片、驾驶技术常识学习等进行安全培训。不断提高驾驶员的自身素质和安全意识。

五是整合资源，利用安全管理系统平台，着力构建全面、系统、完善的安全管理平台，打造一流的安全管理体系。

六是加强对外聘警卫人员的监管，保持保卫人员队伍的稳定，与保安服务公司及时沟通，确保财产安全。

安全生产责任重于泰山，任重而道远。安全保卫部将认真对照安全管理工作标准，查找安全管理工作中的差距和不足，进一步部署和完善安全管理基础工作，强化各项管理措施的落实力度，不断创新方法，增强安全保障能力，全面推进烟草安全管理工作再上新台阶!

保卫部工作计划篇6

为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》，切实加强20xx年下半年消防安全工作，培养提升公司各部门同事，物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力，建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定，按照上级要求，特制定该年下半年安保部工作计划：

一. 指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，明确各级人员消防安全主体责任，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司同事消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传培训能力)，最大限度地预防和减少火灾事故发生。

二. 工作目标

制定和完善公司各种应急预案的制定

对公司所有消防器材设施进行盘点更换编号和维护，建立消防设备档案

建立消防安全台账

制定消防安全宣传标牌，提高公司同事安全意识

组织安全培训和消防演练

制定消防安全检查计划，落实各部门安全责任

火灾事故为零

三. 主要措施

安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案洪水预案恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

抓好消防安全管理工作，加强消防安全应急救援预案演练，努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。

定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。

树立为本，开展全员消防安全培训，努力培养和提高公司同事安全意识，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。做好消防安全检查工作，狠抓消防安全隐患整改，根据季节性变化开展各项专项安全检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物，发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。

四.实施计划

六月份

结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定夏季恶劣天气应急预案，主要包括洪水应急预案恶劣天气如大风雷电应急预案

制定各种安全检查表格包括办公室安全自查特种设备的保养维护检查等下发到各部门

完成对全公司消防设施设备的盘点，制定各种消防器材的采购计划上报

完成其它临时性消防安全工作

七月份

对公司所有消防设施器材进行更换编号建档

完成公司内各种安全标识标牌的张贴

在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练

监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

完成其它临时性消防安全工作

八月份

完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

对我部同事进行安全知识的巩固培训

组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作

监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

完成其它临时性消防安全工作

九月份

完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

组织开展“中秋”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

总结三季度消防安全工作，组织各部门负责人开展三季度安全内审，对三季度安全现状进行考核，配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事

监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

完成其它临时性消防安全工作

十月份

组织开展“国庆”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训

监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

完成其它临时性消防安全工作

十一月份

11月9日为全国“消防宣传日”，本月将定为我公司“消防安全月”，为此我部将举行??

系列的宣传活动，包括以培训问卷考核的方式积极宣传消防安全

分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座

从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训

正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查

监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

完成其它临时性消防安全工作

十二月

组织开展“元旦”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

组织安保部同事召开内部会议，总结本年度工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一年工作计划

监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

完成其它临时性消防安全工作

注：每月必须完成项必须确保每月完成，其他如遇特殊情况可以顺延。

保卫部工作计划篇7

十月份眨眼即过，在院领导、老师的指导下，在各部门的配合下，我们在过去的十月份里，取得了不错的成绩。但是，也有一些小瑕疵。为了充分发挥保卫部的职能，顺利开展各项活动，完善各项工作，特制订以下工作计划。

一、常规工作

1、系统会议

新学期的开始后，我部一切工作在十月份开始步入正轨。我部将在系统会议中加强与各院系之间的交流与联系，尽力把工作任务下达到位，使各院系保卫部理解我们的工作内容，了解我们的工作目标，从而使工作质量得到提升，各成员的工作能力也更加完善。

2、晚寝检查

十月的晚寝检查，由校保卫部、校女生部、校宿管部三个部门积极交流工作经验，并相互协助相互配合下展开。在十一月份，我部将在上个月的交流基础上，完善检查制度，做到发现问题、提出问题、解决问题三步骤，使晚寝检查这项工作不断完善，同时也分担学生处对寝室安全这项工作的工作压力。

3、寝室安全巡逻

我部将在十一月份将寝室安全巡逻工作的工作内容不断完善，使各院系保卫部对这项工作的理解有一个实质性的提高，从而达到减少寝室盗窃现象的效果。

二、活动方面

由于种种原因，迎新篮球赛取消，十一月份校学生会的活动主要还有校女生部组织的礼仪小姐选拔大赛和元旦晚会的前期准备。我部将在十一月份，调动各个成员的积极性，坚持“学生会是一个团体”的工作原则，做到无部门之间的区别和歧视，积极配合各个部门进行工作，努力援助各个部门展开活动。另外，我部干部也将在学习时间和工作时间之余，和其他部门之间展开活动，增加各干部之间的友谊，使干部们做到不仅在工作上有交流，在学习和生活上也有相互的交流与帮助。

三、其他方面

我部在十月份工作中，发现了的很多问题，例如新老干部之间的生疏导致的工作上的不方便，以及新干部对工作的生疏性导致的工作进度上的缓慢，我部将针对所发现的问题，及时作出解决的方案，通过交流和讨论确定方案的实施性，做到从根本上解决问题。在十一月份，我部工作的完成力度将提升到一个新的台阶。

校学生会保卫部

二〇xx年十月二十五日

保卫部工作计划篇8

下半年工程部要以强化基础管理为工作主线，全面加强现场管理、设备管理、能源管理、安全管理和物资管理，不断摸索和总结工作经验，使各项工作朝着更有序发展。

(一)、加强现场管理，继续搞好装潢装饰的日常维护保养，继续保持养老院原有风貌，

1、搞好石材日常保养，坚持每月对西大堂地面进行抛光;并拟在9月份对全院地面石材进行翻新，重新铺蜡，使石材地面永保光亮洁净;在此基础上研究解决主楼梯踏步石材的保养工作。

2、搞好地毯日常保养，坚持每日地毯吸尘，每月一次大面积清洗，并做好对局部污渍的及时处理。

3、做好装潢装饰的保养，对壁纸开裂、墙皮开裂和楼道顶部开裂等问题要及时进行修缮。

4、搞好客房设施维保，要变被动为主动特别在较大接待活动前和后，配合客房部对客房内的设施进行全方位的检查和维保。

(二)、加强设备管理，杜绝较大的设备或人身事故。