演讲稿是特定的情境中供口语表达使用的文稿,演讲稿的写作是需要注意口语性以及整体性的,以下是吾优心得网小编精心为您推荐的晋安文化演讲稿8篇,供大家参考。
晋安文化演讲稿篇1
有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,先进的企业文化、优秀的服务理念,是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。
随着企业体制改革的进一步深化,企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代。近年来,集团公司深入开展企业文化建设,透过服务品牌征集活动,培育员工对服务理念的认同和遵从。透过开展学习型企业建立活动,努力培养员工的学习创新潜力,实现企业的知识化管理;将行业作风建设作为一项重要工作来抓,不断创新服务措施和服务机制,打造诚信服务品牌。作为客户服务中心的一员,我们在工作中同样无时不刻不在践行着“诚信水务、情润万家”的服务理念和“市民满意、政府放心”的价值观。
每一天,我们都要透过电话线,倾听着市民的意见诉求,感受着市民的喜怒哀乐。虽然素未谋面,水务热线却在我们与市民之间架起了畅通无阻的空中桥梁,铺起了浸润真情的服务快车道。我们与广大市民们心心相印,脉脉相连,一齐感受着他们的感受,快乐着他们的快乐,幸福着他们的幸福。市民遇到问题了,我们跟着一齐着急;问题解决了,我们跟着一齐高兴;市民打电话表示感谢,我们从心底里感到欣慰和自豪。然而,在工作中也并不总是欢笑,我们也有心酸、委屈甚至哭鼻子的时侯。俗话说:众口难调。当用户遇到问题后,或者由于素质原因,或者是着急上火,或者是对水务工作不了解,有的用户打起电话疾言厉色,有的不分青红皂白连声呵斥,连插句话解释的机会都没有,更有甚者恶言相向,破口大骂。作为一个女孩子,谁不是父母的掌上明珠、膝下宠儿,又几曾受过这种气?有时接完电话便不禁泪如雨下,心想热线这活也太难干了。可等情绪平静了,细想一下,又没那么生气了。
张总一再提醒我们客户永远是正确的,要求我们要学会换位思考。是啊,将心比心,谁遇到急事不着急?谁遇到麻烦不心烦?作为服务企业,作为送水使者,“上替政府分忧,下为群众解难”,这不正是我们的天职吗?只要用户喝上了放心水、满意水,只要用户能够安居乐业,我们累点、苦点都不算啥。不管用户如何,我们都要以不变应万变,那就是始终如一地以最优质的水为市民送去甘露,用最热情的服务,化解他们的忧愁,用最真诚的话语,拉近彼此距离,让他们感到温暖,感到水务的涓涓真情。这是我们的真情告白,更是我们的庄严承诺!
我们水务的企业文化是发展的、进步的,无所不在的。您看,那一套套代表整体形象识别系统是一种企业文化;一条条规范员工行为的制度是一种企业文化;一次次入村帮扶活动是一种企业文化。正是因为有了这强有力的企业文化做支撑,才谱写了水务这天的发展篇章。集团公司经历了三年大发展的光辉历程,所取得的成绩令人瞩目,让我们心潮澎湃,那是水务员工心与火的耕耘!诚如大家所言,水务是我们的家,我们都是这个家的亲人,工作多做一点没什么,休息时光少一点损失不了什么,脑子会越用越活,工作会越干越精。我们的员工就是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的团队就是一个具有凝聚力、向心力的团队;我们的领导就是这样能够高瞻远瞩又极具亲和力的领导;我们的企业文化就是一种以人为本、底蕴深厚的企业文化!
朋友们,一个志存高远的组织已开启新的篇章,时代的脉搏把我们推向更高的起点:建设品牌水务,我们任重道远;畅想八个领先,我们激情满怀!让我们在“勇创大业、追求卓越”的企业精神指引下,尽情挥洒我们的才能和激情!让我们携手奋进,为共同建设“活力水务、品牌水务、和谐水务”而努力拼搏吧!
晋安文化演讲稿篇2
各位领导、各位同事:
大家好!我是来自合同部的张兰。
今日我演讲的题目是《弘扬二三文化,携手共建某某项目》。
我加入二三的时间并不长,可是短短两个多月的工作,却让我领略到了作为国内核电建设主力军的特殊企业文化与魅力。
在那里,我们遵循“安全第一;质量第一”的方针;在那里,我们继承着先辈留下的“自强不息,追求卓越”精神,在那里,我们秉承着“敬业、爱企、合作、奉献”的道德观念………。这一切,都在一点一滴的向我这个核电新人展示着一个有着50多年历史的核电建设企业的风采,让我有一种一颗小水珠最终汇进大江、大河之感。
在那里我第一次接触到“第一次把事情做对”的质量观念。
这一观念对我而言以前几乎从没有过。
在我过去接触过的企业里,几乎没有一个公司对员工的要求是第一次就把事情做对,第一次就把事情做到零缺陷。
然后,在二三,在某某项目筹备处,这样的思想这样的文化却深刻于每一个员工的脑海中,在每一个岗位的工作中、在现场的每一道工序中被严格实践着。
正是因为有这样严格的质量要求,公司才能有今日多项目同时进行,国际市场逐步展开的新局面。
在那里我们的同事以“质疑的态度,交流的习惯,合作的精神,审慎的作风”认真对待着手中的每一份工作。
9月份是公司的质量月,在这一个月里我们开展了多项与质量有关的活动,但让我印象最深刻的还是我们的质保监查。
在质保监查工作中,公司倡导的这一工作作风得到了充分的发扬。
每一个错别字,每一个错误的用词,每一个不恰当的描述,每一个没有落实的工作都没能逃过我们质保监查人员的眼睛。
正是因为他们严谨、认真的工作,给这次质量月工作划上了圆满的句号。
我们某某筹备处成立也快一年了,在过去的一年里,我们的人员从最初的十几人发展到了此刻的一百多人;我们的办公场所从益阳转战到了某某;我们的工作从最初的编写程序进入到此刻的项目议标谈判……。。在那里我们能够骄傲的中核二三某某筹备处演讲人:张兰说,在过去的一年里,我们成长了,我们壮大了。
可是,摆在我们面前的ap1000新技术的硬骨头,我们还从来没有啃过。
到底工程量有多大到底以工程量为标准如何进行现场管理到底图纸上的设计该如何在施工中实践这一个个的问题,如同鞭子一下一下抽打在我们身上,让我们疼,却也推着我们前进。
今日我们所应对的局面让我不禁想起了老一辈核电人大漠里驯核的故事。
情景如此相似却又大不相同。
今日我们应对的是未曾实施的新技术,昨日他们要自行研发、自主实施,我们都需要自我动手、丰衣足食。
然而他们应对的是渺无人烟的茫茫大漠,是国家的三年自然灾害,是长期的与亲人分别…………。。他们肩负的是历史重任,人民的重托。
应对这一切,他们没有退缩、没有抱怨,而是以自强不息、艰苦奋斗的精神光荣地完成了自我的使命。
他们是我们的榜样,我们的楷模。
目前,在我们某某筹备处有将近80%的员工是“80后”。
他们很多是独生子女,他们没有经历过风雨,甚至有些才刚走出学校。
我们核电站建设因其特殊性多在偏远乡镇,远离大城市。
这些“80后”的年轻人能否耐住寂寞,能否抛下大城市的舒适生活全身心的投入工作呢我们有这样的担忧。
可是我们更相信,我们二三人从西北大漠一路走来,经历了军转民的艰难转型,经历了一个个核电站建设的洗礼,那种自强不息,奋发图强的精神已经流淌于我们每个二三人的血液中。
新一代的二三人必将继承和发扬这种精神,踏着前辈留下的脚印,勇敢的理解挑战,大步向前迈进,把我们手中的采用ap1000技术的第三代核电站建好,建成下一个“鲁班奖”工程。
我们有这样的信心,也有这样的实力!
今日,我们的很多同事来二三的时间并不长,对公司文化的理解还不够深刻。
可是我相信,公司经过50多年的奋斗积累下的企业精神已经深深植根于我们公司的每个角落,我们每个人身处其中必能日渐从这种文化、这种精神中汲取养分,成长壮大起来,用我们的工作业绩来回报公司给我们的馈赠。
我的演讲结束了,多谢大家!
晋安文化演讲稿篇3
尊敬的老师,亲爱的同学们,大家早上好!
我今天的演讲题目是《纪念传统节日传承传统文化》。
大家都知道,端午节是每年的农历五月初五。关于端午节的由来,有很多种说法,最常见的说法是为了纪念屈原。屈原的国家楚国被侵略,屈原跳江身亡,屈原死后,楚国百姓划龙舟,往江里投饭团、鸡蛋等,不让鱼吃屈原的身体,饭团逐渐发展成为今天的粽子。
民间流传着这样一首儿歌:“五月五,是端阳,门插艾,香满堂。吃粽子,撒白糖,赛龙舟,喜洋洋。”端午节到底有哪些习俗呢?
端午节吃粽子是一个传统习俗。粽子皮是树叶做的,粽子馅有很多种。吃粽子的习俗还漂洋过海流传到国外呢。同学们,我想问几个问题,你吃过什么馅的粽子?你包过粽子吗?怎么包的呢?对,最常见的就是糯米、大枣包的粽子,你喜欢吃什么口味都可以自己调,也可以包肉粽子呢。我记得,在幼儿园的时候,端午节前举办过包粽子活动,当时我和姥姥都参加了。每逢端午节,社区也会组织各族居民一起包粽子呢。
端午节赛龙舟也是一种习俗,每年电视上都会演赛龙舟。
我听妈妈说,她的家乡在端午节有很多纪念活动。比如,清晨用艾叶洗手洗脸,门上插着艾草、彩色葫芦,用香草做一些香包,给小孩子戴五彩线,煮鸡蛋,包粽子等。一派喜气洋洋。总之,这个节日很重要,是民间的一个大节日。
以前端午节是中国的女儿节,每年人们都会拿五彩线团五彩球,在每年的五月初五的后一个雨天,人们就会把五彩球扔到下雨的地方,传说这样会带给人们一年的好运。
我们国家一直重视传统节日。近些年来,端午节列为法定节假日,全国人民欢度传统佳节。在这里,我特别想说的是,现在有很多人忽视了中国的传统节日,却喜欢外国的洋节,比如说:圣诞节、愚人节、万圣节,这是不能提倡的,我们是中国人,每个传统节日的背后都有深厚的传统文化,每过一次传统节日,身心都受到洗礼,我们应该为自己是中国人而感到自豪!
同学们,屈原的故事离我们很久远,但他的爱国情怀离我们很近。热爱伟大祖国,建设美好家园,需要我们每代人传承中国传统文化,我们是祖国的未来,要好好学习,长大后做一个对社会有用的人!
晋安文化演讲稿篇4
同志们:
今天召开的这次企业文化建塑研讨会,目的是通过交流研讨,认真探讨我矿企业文化建设的问题,对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署,动员广大干部职工积极投身企业文化建设,不断提高企业管理水平,进一步稳定矿安全生产形势,为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。
党委对此次研讨会十分重视,在6月进行了安排,专门下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》,开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动,在不到两个月的时间,全矿共送报各类论文近 篇。刚才,听了一些同志的座谈和研讨,很受教育、很受启发、很受鼓舞。他们或结合工作实践、或从理论角度,对企业文化实践、精细化管理等谈了一些好的建议和想法。总体来说,感受有三点:一是更加明白了企业文化的内涵;二是更加明白了企业文化的针对性;三是更加明白了企业文化最终要融入企业管理之中。我感到,通过这次研讨座谈,对我矿下步企业文化建设将会产生更加积极的促进作用。
下面,我讲两个方面的问题。
一、今年以来,我矿企业文化建设的情况和特点
今年,我矿围绕集团公司“拓展双翼,五年百亿”的战略目标,以“发展·图强·和谐”为主题,在企业文化建塑中,主要抓了以下几个方面工作:
一、目标为先,明确企业文化建塑方向。
根据公司工作部署,我矿结合实际,因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推进”的企业文化建塑思路。制订了《矿xx年企业文化建塑实施方案》、出台了《企业文化建塑标准和考核办法》,推出了《企业文化建塑月度推进表》等,在此基础上,把精细化管理作为企业文化建塑的重要内容,确立了‘12345’精细化管理路线图。
为确保企业文化建设的顺利推进,矿从提高各级领导干部对企业文化的认识入手,采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式,特别是今年五月,邀请了北京干部管理学院的企业文化专家到矿讲课,对管理干部进行企业文化专题讲座,进一步增加了矿各级干部学习、了解掌握企业文化建设方面的知识,不断查找差距、弥补不足、理清思路,使企业文化建设的目标更加明确、思路更加清晰。各单位结合实际情况,认真贯彻落实《方案》的各项要求,开展了企业文化的学习、研究、宣传、规划、实施等工作,研究制定了加强本单位企业文化建设的意见,明确了分工、落实了责任。形成全员、全方位、全过程的企业文化建塑格局。
二、理念为魂,塑造企业文化建塑行动指南。
理念是行动的指南,精神是工作的动力。矿各支部把理念贯输、理念认同作为企业文化建塑的有效途径,增强员工对企业文化建塑的认同。
一是依托《三册》,强势宣贯。全矿以《企业文化手册》、《安全文化手册》、《视觉识别手册》为依据,学习宣传企业目标、战略、愿景,以及公司“xx”规划等,利用各种形式,通过各种渠道,坚持不懈地开展文化礼仪,强化集团公司企业文化内容的宣传、推广和传播,5月份,举行了《皖煤人哲理故事》首发式,在全矿区持续掀起集中学习、宣灌高潮,利用广播、电视、报刊、网络、牌板等宣传媒体,形成广泛的视觉听觉冲击,使每一名员工都能了解集团公司和本单位的愿景及其内涵,让理念树起来、歌曲唱起来、旗帜飘起来、标志用起来。
二是借助载体,有力深入。年初,印制5000余张《企业文化理念宣传手册》,将企业理念、精细化管理理念、公司奋斗目标等集中印在一起,分发到员工手中,让员工在日常学习工作中,掌握熟悉企业文化理念和知识。在生产及生产辅助单位印制了《百善矿手指口述手册》,员工人手一册,在全矿开展了以季度为时间界限的精细化管理战役,相关部门以不打招呼、不定时间、不分场合,抽考、抽查等形式,进班组、到区队,就员工对企业精神等相关理念的认知率进行考核、检验。上半年,我们抽查、抽考了全矿各单位千余名员工,员工对公司企业文化理念和岗位标准的认知率、合格率均超过95%。
晋安文化演讲稿篇5
安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。这种定义建立在“大安全观”和“大文化观”的概念基础上,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包括行为、环境等实践和物质的内容。
构建企业安全文化,不仅要加强对安全文化理念的宣教,着眼于局部的、个别的文化形式,而且还要做好人、物、环境等各方面与企业文化理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关的一切管理工作。因此,笔者认为要做好化工企业安全文化的前提就是,平时必须做好一切准备工作、过程管理工作和安检工作。
一、做好准备工作,确保生产顺畅
现场管理是安全管理的出发点和落脚点,也是保持安全的主要因素,而现场管理工作的要点则在于做好相关系列准备工作。因此,必须提前做好准备工作,加强现场管理,搞好环境建设,规范岗位作业标准化,预防“人”、“物”的不安全因素,确保生产顺畅。
第一,培养工人专业能力,提高防患意识。控制人的不安全行为,要求工作人员必须按规程和正确方法使用设备;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守。
第二,加强基层管理素质,控制“物”的不安全状态。设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。因此,基层管理人员要努力掌握故障规律,并要全面掌握设备仪器的使用、点检、保养方法,提高自身综合素质,确保“物”的一切不安全状态都在掌控之中。
第三,规范工作程序,确保生产规范。要加强安全保证体系和安全监督体系建设,建立完善的安全监督网络,并要全面推广使用高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施,切实做到“临边有栏、孔洞有盖,水平保护、垂直保护、交叉保护”和“临时围栏标准化,施工照明永久化,厂区道路规范化,施工用电安全化,氧气乙炔系统无漏点,绿化跟着建设走”。
二、做好管理过程,提高防患意识
有效的过程管理,是实现安全生产目标的必要条件。为此,我们必须切实做好以下5点:
第一,健全安全管理法规。健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依、有据可查。对管理人员、操作人员,特别是关键岗位和特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使其真正懂得违章的危害及严重的后果,从而自觉提高自身安全意识和技术素质。
第二,在管理上实施行之有效的措施。企业应从公司、分厂(场)、班组建立一套层层检查、鉴定、整改的预防体系,成立由各专业专家组成的安全检查鉴定委员会,每月对企业重点装置进行一次检查,并对各分厂(场)提出的安全隐患项目进行鉴定。下属分公司也应相应成立安全检查鉴定组织机构,每月对所管辖区域进行安全检查,并对各分厂(场)上报的安全隐患项目进行鉴定,落实责任人进行及时整改。分厂(场)则应成立安全检查小组,每周对管辖的装置(区域)进行详细检查,能整改的立即整改,不能整改的上报分公司安全检查鉴定委员会,由上级部门鉴定进行协调处理。同时,要重奖在工作中发现和避免重大隐患的员工,调动每一名员工的工作积极性,形成全方位的安全预防体系。
第三,坚持不断提高员工整体素质。人是企业财富的创造者,是企业发展的动力和源泉。只有高素质的人才、高质量的管理、切合公司实际的经营战略,才能使去在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,企业安全文化建设,要在提高人员的素质上下功夫。根据企业特点,开展安全文化、安全知识及技能的教育,以创造和建立保护员工身心安全的安全文化氛围为首要条件。同时,要加强安全宣传,向员工灌输“以人为本,安全第一”、“安全就是效益、安全创造效益”、“行为源于认识,预防胜于处罚,责任重于泰山”、“安全不是为了别人,而是为了你自己”等安全观念,树立“不做没有把握的事”的安全理念,形成“人人重视安全,人人为安全尽责”的良好氛围。
第四,坚持开展丰富多彩的安全文化活动。要增强凝聚力,依靠的是经营上的高效益和员工生活水平的提高,但心灵的认可、感情的交融、共同的价值取向也必不可少。因此,开展丰富多彩的安全文化活动,是增强员工凝聚力、培养员工安全意识的一种好形式。一是要广泛地开展认同性活动、娱乐性活动、激励性活动、教育行活动;二是要张贴安全标语,营造潜移默化的安全氛围;三是要举办安全论文研讨、安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;四是要建立光荣台、违章人员曝光台;五是要评选最佳班组、先进个人;六是要开展安全竞赛活动,实行安全考核。
第五,坚持树立大安全观。要以预防人的不安全行为为目的,从安全文化的角度要求员工树立安全新观念。上级组织安全检查的目的是帮助下级查处安全隐患、预防事故,这本是好事,可有些下级往往是百般应付,恐怕查出什么问题,就算真的查出问题也总是想通过走关系,大事化小、小事化了……类似的错误观念一日不除,正确的安全理念就树立不起来,安全文化建设就永远是空中楼阁。对此,企业必须树立大安全观,促使人人都具有科学的安全观、职业伦理道德和安全行为规范。
三、发现一般设备劣化现象,防范故障于未然
第一,注意机械磨损。这是最常见的劣化形式,它有一个发展过程,在加强点检管理的基础上,可以早期发现。减少由于机械磨损而产生设备劣化的主要措施是正确操作、加强维护(尤其是润滑),找到规律后则可定期更换易损零部件或采用新工艺和新材料以改善磨损。此外,对易磨损的部位要认真执行点检标准,以及早发现设备隐患。
第二,预防金属组织和性质变化。金属组织和性质变化、蠕变、高温腐蚀等,是化工行业常见的金属劣化表现形式。对此,企业要从加强金属监督人手,把有关监督内容与点检管理整合,按规定进行精密点检。通过点检的优化管理,早期预防金属劣化的发生。此外,化工设备高温高压易腐蚀部件极易产生疲劳裂纹,也应采取必要措施及早处理。
第三,消除设备外部腐蚀。腐蚀设备在外界介质的作用下发生的损坏过程称为腐蚀,这在化工企业十分普遍。对此,企业要从改进机件的原材料入手,积极采用新工艺和新材料。同时,要对易产生腐蚀的部位加强点检力度,早期发现,及时消除劣化。
第四,避免绝缘损坏。绝缘损坏是威胁化工安全的一大隐患。防止设备的绝缘老化、损坏,要从加强包括绝缘监督在内的各项技术监督措施人手,使各项监督与点检管理相整合,把有关技术监督工作与精密点检和劣化倾向管理有机结合起来。同时,要防止由于制造、基建、设计上的原因而造成的设备易劣化隐患。
晋安文化演讲稿篇6
尊敬的各级领导,各位同志:
大家好!
在百年xx历经风雨,再启新篇的航程里,和各位领导、各位前辈、各位同事一起交流如何弘扬企业文化,争做优秀员工,是我xxx,一个才进入xx工作3年的普通员工,最大的荣幸和最大的自豪!
众所周知,文化是一种精神力量,企业文化建设是立足自我,实现自我,积累财富,推进文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大,就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。银行企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,银行企业文化建设决定了银行的竞争力,它是企业发展强劲的动力!
银行企业文化建设是一项系统工程,贵在知,重在行。那么作为一名xx人,我们应该怎样去弘扬企业文化呢?那就是人人以实际行动为客户提供精品服务,人人以实际行动争做优秀员工。所谓“精品服务”:“精”,就是一种挑战自我、超越自我的积极心态,使服务真正体现个性化、人性化、差别化的服务特色;“品”就是创造产品的品牌、服务的品牌,使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;服务,就是要通过我们每一个xx人的。言行举止,体现我们的企业文化精神,体现出我们xx人“追求卓越”的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生理想和追求。记得曾有一位经济学家说过:“不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。这样你就会从平庸卑微的境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感觉,你就享受到成功的喜悦。”
每个人都怀揣着一个梦想,梦想是我们的希冀,它引领我们奋发进取,踏平坎坷,品味成功。三年以前,我就怀揣着梦想进入了xx,通过自己的勤奋努力,我很荣幸地成为了一名理财经理。理财经理的是一支新生力量,xx为理财经理提供了梦想的平台,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,欣逢盛世,当有所作为。我选择了这一岗位,我的梦想那就是与xx一起飞翔。
既然选择了远方,就该风雨兼程。在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着每一次营销中的'困难和压力,以坚定的意志,执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功,我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切会在意料之中。
乘长风,破万里浪!各位前辈、各位同事,就让我们一起高举“诚信、绩效、责任、创新、和谐”的企业文化旗帜,努力拼搏,开拓创新,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,用自己的青春和汗水为百年xx再添风采!
我的演讲完了,谢谢大家!
晋安文化演讲稿篇7
据美国《财富》杂志报道,美国大约62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业存活达到50年,中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年;一般的跨国公司平均寿命为10-12年;世界500强企业平均寿命为40-42年,1000强企业平均寿命为30年。中国中小企业平均寿命大体也就在3-4年之间。中国每年有近100万家企业倒闭,美国每年倒闭的企业大概为10万家,倒闭数大约只有我国倒闭数的1/10,若考虑到两个国家在企业总数上的差别,这一数字可能会更加惊人。企业倒闭并不可怕,就像任何物体都有自己的生命周期一样,企业亦有自己的生命周期。是什么使企业倒闭的呢?一个企业的成功或失败,归结起来原因无非是内外两个方面。外,是指社会环境与政府环境,其中政府决策、政策,政府依法行政及政府诚信,对企业具有生死攸关的作用;内,则是指企业的产品研发、企业人事、财务、组织管理能力及市场营销。归根结底内在原因就是企业的文化。据《科学投资》采访调查和研究民营企业要想延长自己的寿命,加强法制建设、改革企业治理结构、培育企业文化是延长民营企业寿命的最主要的手段。所以,不要认为我在危言聂听,优秀的企业文化,可以使企业能够活得更健康,员工工作的更快乐。
企业文化归根是一种人的文化,是一种意识,企业文化真正的核心是——人。三众石化公司成立以来20余年若不是“以人文本”,如何能走过这风雨20年?如何尽善尽美的做到以人文本,就是要实现自我价值、提高个人修养,提高个人修养其根本就是弘扬企业精神。“敬业、笃学、诚信、创新”的精神,不仅仅是一种口号,更是企业对员工要求的道德底线,是企业和员工和睦融合的有效见证,更是我们办公室工作者秉承的宗旨和行为准则。
也许有人会说:我只是为了生存而打工,企业文化的事儿与我无关。要知道我们都是企业的栋梁。当面对竞争对手甚全社会时,每个员工也都是很好的招牌。一个得体的表现会给世人留下美好的印象与长期的信任。这远比要看大量华丽的文字、图片、广告更有效。相反,一个不雅的举动或错说一句话,就很有可能破坏掉大家心目中的良好印象。
企业文化就这样通过我们这些企业人自身潜移默化地影响着周围的人慢慢形成的。“企业之文化,人之灵魂也。”它是通过企业的具体运作后总结出来能真正体现企业风格的简单语言,她引领我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。
今天,作为办公室的一名职员,就通过办公室方面谈谈我对企业文化的认识和感受。 在办公室管理中,我们不仅要做到"服务于领导,更要服务于员工",还要把办公室管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在行为之上。
在日常工作中,我们本身要对企业文化认同,还要将企业文化贯穿于日常工作之中。在与各部门的工作对接上将企业价值观在不经意地传达给员工,潜移默化地影响员工的行为。组织各类活动达到了激励员工、提高整体绩效的目的。
总之,办公室有了企业文化的熏陶和引导才会更加生机勃勃、雄姿英发,企业文化有办公室的推进和践行才会更加五彩斑斓、绽放光芒。
就让我们这些栋梁携手奋进、共同打造我们的国际品牌吧,让我们放开歌喉,唱响陕汽之歌,共同践行我们的企业文化吧。
晋安文化演讲稿篇8
尊敬的各位领导、同事们:大家好!
丹桂飘香,菊花怒放!沉甸甸的稻子给大地披上了金色的盛装,秋天是一个收获的季节,我们精科也迎来了一个丰收的秋天。到目前为止,我们的产值已经达到了1.02个亿,在这样一个令人振奋的日子里和大家一起交流创业文化在精科发展中的体现,是我最大的荣幸!
众所周知,文化——是一种精神力量,创业——是立足自我,实现自我,积累财富,推进文明的过程。一个企业要发展、要突破、要跨越,必须借助于创业文化,因为它是企业发展强劲的动力!
作为精科公司一名老员工,伴随着公司的诞生、成长、壮大,我熟悉这里的一草一木,当初亲手栽下的幼苗,如今已经长成了参天大树;我熟悉这里的带头人,他们不怕困难、不畏艰险、不怕挫折、不怕失败的拼搏精神带领我们度过了一个又一个难关;我熟悉这里的售后服务人员,他们那种“想千方万计,吃千辛万苦”的高效的服务意识,为我们蠃得了一份又一份的客户对我们的信誉;我更熟悉这里的同事们,他们艰苦奋斗、务实苦干的铁人精神为我们换来了一批批产品的准时总装、即时交货,当看着一辆辆货车拖着一批批产品驶向全国各地,疲惫的脸上总会露出自豪的笑容……
正是他们在平凡的工作岗位上书写着平凡的创业故事。
记得当初我们刚开始生产110和220产品时,由于当时还没有绕包机,我们的绕包人员在包一次线时,只能采用手工包扎。那时,哪一双手没起过泡?哪一双手没流过血?为了让流出的血不弄脏一次线,他们二话没说,便用透明胶带裹住手指作隔离,再用胶布蒙上,继续忍痛包完了整台产品。有时,一次线圈包完,还要再去绕二次。他们就这样在封闭的净化室内没日没夜的忙来忙去。等他们披星戴月地回到家中,才感觉到浑身酸痛。孩子早已进入梦乡。当孩子还没有在睡梦中醒来的时候,他们又已经顶着第一缕朝霞提前来到工作岗位。就这样孩子好多天也见不着他们的面,就更不必提照顾家人、做点家务的事了!
还记得,由于工艺要求严格,开罐时间在夜里,必须及时总装,才能让产品按时交货。总装班的同事早早的就赶到了,把准备工作做好,而路远的人不敢回家,饿了就吃点随身带来的干粮,等着工作的开始。这时,万事俱备,只欠东风!当工艺时间到了,他们便困意顿消、抖擞起精神,拿起工具大干起来。外面夜深人静,而总装大厅里却忙得热火朝天!等他们工作结束了,已是第二天的拂晓,虽然已是身疲力尽,但还是要坚持白天的工作。为了节省时间,他们就裹上大衣在总装班里打个盹休息一会儿,因为不久他们就又要投入到新的一天工作之中。
这些平凡的故事,还有很多很多,相信在座的也都深有体会。正是他们在精科的创业文化上抹上了重重的一笔。万众一心、众志成诚,在我们大家的共同努力下,精科已经在宿迁的行业内崭露头角!
还需用什么来证明精科公司十一年来取得的成绩呢!再请你看看我们身边这一幅幅记录精科发展史的图片:它不正是我们精科所走过的创业历程上留下的一串串坚实的脚印吗?!
是什么成就了精科?是艰苦奋斗、务实苦干的精神,是敢为人先、勇往直前的创业理念!
550六氟化硫产品的国家鉴定顺利通过,新厂区的建设正紧锣密鼓地进行,公司对未来蓝图勾画使我们充满了希望!我们要继续以“务实、敬业、创新、高效”的风貌,同心同德,扎实工作,让精科在宿迁创业经济超常规发展中作出更大的贡献!我们更要发扬新时期的宿迁精神,团结奋进、敢试敢闯、务实苦干、自立自强、把精科建设成中国机电行业的领头羊!
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