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总经理到公司的讲话稿7篇

讲话稿有助于演讲者克服紧张和演讲焦虑,讲话稿的存在可以为演讲者提供安全感,知道他们有一个可靠的指南来引导他们的演讲,下面是吾优心得网小编为您分享的总经理到公司的讲话稿7篇,感谢您的参阅。

总经理到公司的讲话稿7篇

总经理到公司的讲话稿篇1

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的x!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、x等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及x的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表x全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的x年,留下了太多的记忆和感慨。

x年是x在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为x年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在x年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划,公司在x年变更升级了公司名称,从“深圳市x商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市x商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲,在x年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,x年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。x年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

总经理到公司的讲话稿篇2

全矿员工、家属同志们:

你们好。伴随着丰硕的成果,带着喜悦的心情,我们即将跨入新世纪的第四个年头。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表矿党政向你们致以诚挚的问候和节日的祝福。20xx年是我们矿发展史上最为辉煌,最为鼎盛的一年,是喜事、好事不断,方方面面捷报频传的一年,也是我矿奋发图强,与时俱进,再创新高,大展宏图的一年。一年来,在集团公司党政的正确领导下,我矿紧紧围绕全年总体工作思路,紧扣一个“实”字,大力实施精细管理,精心打造企业文化,全面推行“快节奏,高效率”工作法,以创新发展的气魄,敢打硬拼的精神,快速高效地推进了各项工作,取得了“六高三升两降低”的辉煌业绩。“六高”即:一是煤炭产量创新高。全年生产煤炭443万吨,超计划128万吨,同比增产83万吨,提前118天完成了全年生产任务,创历史最高纪录,位居集团公司生产矿榜首;二是煤炭销量创新高。全年销售煤炭438万吨,同比增加71万吨,创历史最高记录;三是销售收入创新高。全年实现销售收入亿元,同比增加4000万元,创历史最高记录;四是全员效率达到吨/工,同比增加吨/工,创历史最高记录;五是综合单产创新高。全年综合单产达到56951吨/月/个,同比增加10818吨/月/个,创历史最高记录;六是员工收入创新高。全年在岗员工人均年收入达17000元,同比增加4000元,创历史最高记录。“三升”即:一是掘进进尺上升。全年完成掘进总进尺29100米,比计划超5600米,同比超进2340米;二是经济效益上升。全年预计实现利润1404万元,减亏增盈2711万元;三是煤炭售价上升。全年商品煤平均售价为103元/吨,比计划增加3元/吨,实现煤质增收306万元。“两降”即:一是原煤成本降。全年成本预计完成元/吨,比计划下降元/吨,同比降低元/吨;二是安全事故降。全年安全状况平稳,保持了低控水平。所有这些成绩的取得,是上级领导关心支持及矿党政从严治矿,强化管理的结果,更是全矿4万多名员工家属超常辛苦,超常付出结出的硕果。值此元旦佳节之际,我代表矿党政向全体员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意!

回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。20xx年,我们的.生产任务大了,肩上的担子重了,但是实干进取,勇攀高峰是我们xx煤矿人始终不变的追求,与时俱进,加快发展是历史赋予我们xx煤矿人神圣的职责。新的一年,我们要以党的十六届三中全会精神为指针,瞄准建设绿色煤矿、科技煤矿、诚信煤矿、小康煤矿目标,突出强化超前管理和精细管理,继续推行“快节奏,高效率”工作法,以人为本,以德治矿,建塑企业文化,优化产业结构,全力稳定煤炭主产业,大力发展非煤产业,努力追求效率、效益的最大化,以更加优异的成绩,开创我们矿更加美好灿烂的明天!

祝全体员工、家属和离退休老同志们新年愉快,身体健康,全家幸福,万事如意!

谢谢大家!

总经理到公司的讲话稿篇3

各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹们:

大家下午好!

伴随着新年的喜庆气息,一幅美好崭新的画卷呈现在我们面前。今天,在这喜庆祥和的美好时刻,我们欢聚一堂,总结过去、展望未来。

首先,我代表公司管理团队,向参加公司年会的各位合作伙伴和朋友,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

向一年以来辛勤工作、默默奉献的全体员工,表示诚挚的感谢和深切的慰问!

祝大家身体健康,阖家欢乐,平安幸福!

20__年,公司在董事会领导的关心下,在各合作伙伴的支持下,我们以“管理提升”为年度工作方针,积极推动组织变革、团队素质提升和管理改善,在销售协同、产能和效率提升、品质提升与改善、降本增效、产品创新等重点工作方面取得了较好进展,各项经营指标超额完成了年度任务目标,初步实现了有质量的增长。对此,我感到比较欣慰。

在今天的大会上,公司将20__年度的工作总结、20__年工作规划和未来三年的发展战略给大家作了分享,比较全面、清晰地介绍了20__年的工作情况,以及__公司未来三年的发展方向、目标和路径。我再结合实际情况,给我们__x公司的团队、同事们强调以下几点:

一、从内部挖潜、练好内功

市场竞争是激烈的,外部的环境和要素,对我们产生或好、或不好的影响,但是,这些影响是我们不能左右的,也不是我们所能决定的。我们唯一可做的是,根据公司的规划和目标,以勤奋+智慧的工作方法,不仅积极、更要主动地做好落实、执行工作,抓好内部改善,挖掘内部潜力,构建我们自己独有的竞争优势、形成自己的核心竞争力,才能在市场竞争中获得应有的尊重和地位。

二、打造我们共同事业的优秀团队

在这两天的工作规划研讨中,我们不断提到共同事业的理念。__x公司这份事业,我们把她做好,是我们合作伙伴密切关注的,更是公司全体干部员工必须做到的,因为这是我们自己工作、事业的平台,也是我们家庭幸福的源泉所在。

努力干事创业,干好事业,需要我们团结一致、奋力前行,需要有人才作为支持和保障。公司在发展战略和20__年规划中,都提到了人才培养、队伍管理的问题。为此,公司将把员工技能培训、综合素质提升作为十分重要的工作来抓,也希望全体员工能够积极参与这些工作。

是不是我们团队中的优秀人才,能不能够成为公司的骨干,就看大家是不是通过积极参加培训,提高了工作技能和素质,是不是可以完全胜任多个岗位的要求,是不是可以给公司创造更多的价值,成为有价值的员工。

我希望,在座各位都要努力成为我们优秀团队的一员,一起为客户创造价值,也为自己、为家人创造更多的回报。

三、做好产品,让更多的合作伙伴放心和满意

公司在发展战略中提到,客户是战略起点,换言之,客户是我们的衣食父母。试想一下,我们努力工作的最初愿望,不就是为了回馈父母的养育、孝敬父母的吗?如果大家都本着这个愿望、都有这份敬畏,我们还愁做不好产品吗?

首先是做好产品质量。我们的市场、客户和合作伙伴,他们都是充满了善意的。20__年,产品质量要求高一些、抓得严一些,质量提升到一个档次,他们就给了我们应用的尊重,但是,我们要清醒地认识到,产品质量现在还不稳定,一些常见的外观问题并没有得到彻底解决,跟市场的标杆产品对比,我们还有差距。这些问题,需要大家共同参与,也希望大家积极、主动参与。

其次要加快创新和改进,及时推出市场真正需要的产品。好产品是我们打动客户的钥匙,也是我们打败竞争对手的利器! 20__年,公司在新产品研发、产品优化改进方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市场的期望还有较大差距。我们要落实好战略规划的要求,为客户创造出安全、环保、高效的产品。

第三是要提高效率,管控好成本,让利给客户。跟我们自己一样,客户永远希望买到品质和性能最好、价格最实在的产品。客户总不会听我们说采购成本高、公司费用高,就给我们涨价吧?这是很简单的道理。因此,我们要做的,就是通过实施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生产效率,尽一切可提高我们的日产能、人均产能。

各位伙伴,同事们,告别旧岁,迈入新年。20__年35000台产量任务目标是我们新的标杆。新的起点,新的挑战,也是我们新的希望。希望我们凝聚全公司的智慧和力量,以主动进取的姿态,在新的征程上挑战极限、追求卓越,为__x公司这份共同事业一路同行,再创辉煌!

我提议,让我们为共同事业、为美好明天一起干杯!

总经理到公司的讲话稿篇4

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

下午好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届大会胜利召开,分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

虽然再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。

通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的`目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

我相信xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

总经理到公司的讲话稿篇5

尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们:

大家晚上好!

今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期待,值此新春来临之际,我谨代表xx公司全体员工,给长久以来对xx给予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位一直以来对xx的关注与厚爱,携手同行,共创事业。

在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为xx所付出的艰辛努力。祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员,是他们的努力使我们xx的产品走进了千家万户,在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。

xx的未来是非常美好的,公司会全方位给经销商、服务商提供最专业的培训,质的服务,最有效地支持。让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业!

有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。让我们举起杯,为了我们相聚的岁月,为了我们陕汽微车美好灿烂的明天,干杯!

总经理到公司的讲话稿篇6

各位领导,各位同仁,

大家下午好!

紧张而富有收获的20xx年,充满希望和勃勃生机的20xx年旧迎新的日子里,首先感谢各位员工在过去一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!

一分耕耘,一分收获。20xx年,我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报。

去年我们有很多经验值得总结,有很多成果值得珍藏:20xx年对于xx物业来说是可喜的一年,是成功的一年,更是发展壮大的一年。一年来,我们先后顺利接管了xx办事处、道路保洁、绿化、xx购物中心、xx中学、xx干部宿舍、xx银行、xx研发中心等11个项目,保洁服务范围遍及各企事业单位、学校、商场、办公楼等。同时,经各方面努力,xx物业将在新的一年接洽更多项目,也会为员工提供更多的工作发展机会。

公司的发展不是一蹴而就的,xx物业的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我们主要强调三个字:

第一个字:品

品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?xx曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他。”xx集团总裁xx说:“我们用人的原则是德才兼备,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。”相信,没有好的人品,是难以成就好品质的服务,而我们的服务正是xx物业提供的。

服务要有优良品质,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务,我们才能全力创品牌、创名牌。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

第二个字:赢

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。

这里包括三层意思:

1、企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的`,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2、企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。开办企业的目的,其实不是急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3、企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对社会发展献一份力,树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字:和

和,就是和睦和谐。

?诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,公司才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。和,主要注意以下三点:

1、家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系……

2、班组要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非,静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。

3、社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和每个人搞好关系,让所在之处成为我们成长的土壤。

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

总经理到公司的讲话稿篇7

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

上午好!

在全市上下进一步深化医药卫生体制改革,争创全省卫生工作先进城市之际,我们在这里举行xxx医院开业庆典仪式。在此,我首先代表××××并以我个人的名义向xxx医院的开业表示热烈的祝贺!向所有关心、支持我市医疗卫生事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢!

xxx医院是根据国家有关鼓励民间资金新办医院的精神,是经上级卫生主管部门审批同意,来我市投资新办的泌尿外科专科医院。今天xxx医院隆重开业,是该院为保障xxx人民群众健康办的一件实事,也是我市医疗卫生界的一件喜事,我相信该院在主管部门的正确领导和全体医务工作者的共同努力下,一定会办出特色、办出水平,越办越好。

医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术提供最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。

借此机会,提三点希望:

一是要根据医院目前的功能定位,进一步加快泌尿外科特色专科建设,努力树立医院服务品牌,积极扩大医院影响力,促进医院走上科学发展、和谐发展的道路。进一步强化医疗质量管理,提高医疗质量管理工作水平,抓好医德医风建设和业务技术培训,努力提高仪器设备配备水平,更好地为广大患者提供质优、价廉、便捷、高效的医疗保健服务。

二是要紧紧依靠科技进步,不断加强技术建设和人才建设。要制定切实可行的医院医学技术发展计划,持续加大投入,用先进的技术来提高医疗技术水平。大力实施人才强院战略,抓住育才、聚才、用才三个环节,以制度创新为动力,健全完善人才管理激励机制,突出抓好医疗人才队伍建设,努力造就规模适宜、结构合理、素质优良的人才队伍,为医院发展提供人才保证和智力支持。

三是要进一步提高医院管理工作水平。按照适应市场经济发展的需求,本着有利于增强单位活力、提高单位运行质量和自我发展能力,有利于调动发挥各类人才的积极性和创造性的原则,积极开展管理工作。进一步完善医院规章制度,建设和谐医院文化,建立一支素质高、能力强、业务精、作风好的管理队伍,提高管理人员的综合素质,促使医院尽快步入规范化管理的轨道。

最后,希望有关部门要继续加大对xxx医院的支持和管理力度,希望xxx医院要坚持“诚信经营、依法执业、全心全意为病人服务”的管理理念和“厚德载医、团结奉献、惠爱大众、取信与民”的医院精神,不断创新思路,积极开拓进取,为推进全市经济的和谐发展、护佑人民群众的身体健康作出应有的贡献!

谢谢大家!

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