讲话稿可以通过举例、比喻或故事来生动地呈现观点，演讲者可以通过多次练习讲话稿，提高在舞台上的自然表现力，以下是吾优心得网小编精心为您推荐的2023年开工讲话稿模板6篇，供大家参考。
2023年开工讲话稿篇1
尊敬的__市长，各位领导、同志们：
大家上午好！
“千帆竞发东风劲，百舸争流勇争先”。在这秋色宜人的日子，我们在这里隆重举行20__年第三次重大项目集中开工仪式。这是我区落实市委、市政府高质量发展决策部署的重要体现，是奋力完成全年任务目标、打赢“十三五”规划收官战的重要举措，也是全区各级干部铆足干劲向前冲、咬紧牙关打硬仗的强力担当。
下面，我向各位领导介绍一下本次集中开工项目的总体情况。本次集中开工项目x个，概算投资__亿元，年度计划投资__亿元。其中，以__为代表的工业项目x个，概算投资__亿元；以__为代表的城建环保项目__个,概算投资__亿元；以__为代表的的社会事业项目__个,概算投资__亿元；以__为代表的服务业项目__个，概算投资__亿元。这些项目的开工建设，必将促进我区更好的融入国内国际大循环，培育内引外联大产业，构筑互联互通大门户，搭建先行先试大平台，也为全市优化经济结构、促进经济稳定增长提供了有力保障。
同志们，项目是扩大有效投资的必要载体，项目是实现跨越发展的关键所在，一个好项目就是一个经济发展增长点，一批好项目就是一个城市发展引爆点。希望各级各部门要立足当下，着眼长远，以一流的效率抓进度，以一流的服务抓保障，确保项目建设顺利推进。希望参与工程建设的施工单位要匠心独运，精益求精，以一流的标准抓质量，以一流的管理抓安全，确保高质量按期完成工程建设任务。
最后，祝今天的项目集中开工仪式圆满成功！祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
2023年开工讲话稿篇2
亲爱的各位同事：
大家好!xx月xx日(正月十一)是我们公司新年上班的第一天，首先请允许我代表公司及个人，向每位员工和你们的家人拜个晚年并致以新年的祝福，向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体健康，心想事成，希望你们一如既往的`支持公司的各项工作!
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向你们说声辛苦了，正因为有你们的无私奉献，才能保证公司平平安安过个好年。谢谢你们!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，我们再次回到工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。20xx年我们从丰收的喜悦中走过，20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春，去年的收获已经远去，蓝图正在绘就。就在昨天，或许是前天，今天早上。你们告别妻儿老小，抱着让生活过得更加美好的愿望，再次汇入到xx的大家庭。谢谢你们相信xx，相信我。我同样感到了我身上的任重而道远。xx这个大家庭建设的美好宏伟取决于我，取决于你，更取决于我们的团结一致，齐步迈进。
20xx年是我们xx至关重要的一年，也将是我们实现自身飞跃的辉煌时刻。各位同事，我们任重而道远，神圣而荣誉。劈风斩浪，昂头向前。我相信，xx在各位同仁的共同努力下，20xx年将是xx与我们自身充满喜悦与满载收获的一年。
诸君共同努力，谢谢大家!
2023年开工讲话稿篇3
同志们：
今天，我们隆重举行全市重点项目暨民生工程集中开工仪式，主要是动员全市各级各部门迅速行动起来，采取有效措施，在全市掀起引进项目、建设项目的新高潮，为实现“十二五”良好开局提供强有力支撑。在此，我代表市委、市政府向各项工程的顺利开工表示热烈地祝贺！
当前和今后一个时期，我市仍将属于投资拉动型经济。全市各级各部门要深刻把握我市经济发展的阶段性特征，进一步增强实施项目带动战略的坚定性、自觉性，大力扩张投资规模，着力优化投资结构，有效带动产业升级，促进民生改善，增强发展后劲。
第一，要下大气力抓好重点项目建设。
重点项目及民生项目是市县两级政府向群众承诺必须完成的项目。各级各有关部门要以此次集中开工为契机，加强工作力量，优化各项服务，精心组织实施，加快工作进度，确保完成年度投资任务。对未开工项目，市县两级要紧密配合，加快项目前期各项工作，加快完善各项审批手续，及时解决土地等方面的问题，确保按计划开工；对续建项目和已开工的新建项目，各牵头包抓部门和领导要经常性深入实际，及时帮助解决存在问题，督促项目建设进度，力争早日建成。市委、市政府督查室以及发改、招商、工信等部门要建立联合督查机制，加强对市、县两级重点项目、民生项目的专项督察考核，定期通报进展情况，推动工作开展。
第二，要下大气力解决项目建设瓶颈制约。
在积极争取土地利用指标的同时，各级各有关部门要通过城乡建设用地增减挂钩、旧庄基复垦等办法，解决项目建设用地不足的.问题，同时，国土部门要加强所有项目的土地利用审批，提高单位土地投资强度，推进集约节约用地。要高度重视解决项目建设资金问题，对基本公共服务类项目，要确保各级财政资金足额及时到位。对非基本公共服务类项目，要积极引进市场和社会资金。要深入推进银企银政合作，加强融资担保体系建设，积极解决项目建设资金不足问题。
第三，要下大气力提升招商引资工作水平。
要坚持按照“科学、理性、绿色、效益”的招商理念，把招商引资与培育产业集群结合起来，与加快经济发展方式转变结合起来，在招大引强上下功夫，在引进产业链上下功夫，在优化招商引资项目布局上下功夫，促进招商引资规模迅速扩张，质量更加优化。三四月份，各县市区及市级有关部门要在前一段时间工作的基础上，由主要领导带队，集中外出组织招商，尤其是要抓好西洽会的招商工作，确保招商引资工作实现开门红。
第四，要下大气力优化投资发展环境。
牢固树立环境是生产力、是生命线的理念，坚持不懈地优化投资发展环境。各类产业园区要进一步创新体制机制，加快基础设施建设步伐，优化工作服务，使园区成为项目聚集的.高地。要进一步加强政务大厅建设，深入推进政务公开，严格落实首问负责、限时办结等有效的工作办法，提高工作效率，优化政务环境。要严厉打击各项干扰阻挠、强揽工程的人和事，为项目建设创造优良的外部环境。
总之，希望各级各有关部门以此次项目集中开工仪式为契机，进一步加强组织领导，强化工作举措，切实抓好项目建设和招商引资工作，努力以项目扩总量、调结构、促升级，为实现“十二五”良好开局做出新的更大贡献。
2023年开工讲话稿篇4
尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界朋友们：
今天，我们怀着无比激动的心情在这里迎来了：xxxx建设项目的盛大开工，我谨代表施工单位安徽xxxx有限公司向xxxx建设项目的顺利开工表示最热烈的祝贺，向各位领导表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。
我们将组建最强有力的管理团队，秉承“诚信创新永恒”“精品人品同在”的施工理念，严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准组织施工，精心制定严密的施工进度计划，并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员，做到科学施工，确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
在今后的工程建设过程中，我们将根据工程建设项目部的总体部署，以昂扬的斗志、饱满的热情、秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。
本项工程工期紧、任务重，施工环境复杂。但是，作为施工单位，有幸参加xxxx建设项目的建设，我们感到无比的荣幸。在此，我代表施工单位郑重承诺，我们将秉承我公司的优良传统，从第一道工序起抓质量，从第一个工作日起抓进度，从每一个细节处抓安全文明施工。保质、保量按期完成本项目的建设，把本项目建设成一个精品工程、优质工程！
总之我们将坚持“安全基础核心”、“质量重于泰山”的宗旨，以实际的服务理念，虚心的工作作风，遵守职业道德、提高办事效率，坚持施工标准规范的科学性、以高质量、高速度、高效益地实施工程最佳效益。同时，也希望各有关单位对我们的工作大力支持，一如既往地支持本工程的施工，确保工程早日建成。
谢谢大家！
2023年开工讲话稿篇5
各位同仁：
下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20__年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友。
是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。
去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20__年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：
1，财务规划：
一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。
2，绩效考核：
我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。
3，公司与员工的长久发展及利益;
公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。
解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。
以上内容是我们企业20__年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。
2023年开工讲话稿篇6
各位同仁：
大家好！
首先非常感谢各位同仁在疫情期间克服各种困难返回公司！20__年的春节假期已然逝去，它带给我们的思绪也是百感交集，似乎一直在提醒着我们新的一年要学会珍惜！近日我们的生活渐入正轨，我们再次回到了各自的工作岗位，相聚在这春意浓浓的时刻。
俗话说一年之计在于春，在这新春伊始之时，我们要尽快调整好自己的状态，以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的举措，全身心的投入到工作当中，为完成新的一年各项工作任务开好头、起好步！
20__年，在公司董事会的带领下，在各级管理人员的共同努力下，公司紧紧围绕第二个五年计划的发展战略，稳中求进、锐意进取，致力推动企业的高质量发展，初步实现了“走出益阳、走向全省、面向全国”的既定目标。
今年我们要再接再厉，各部门各项目整合去年未完成工作，制定详细的工作计划，结合公司实际情况抓住重点工作，争取在激励的市场竞争中抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标努力奋进！
最后再次强调希望家人们能尽快调整好自己进入工作状态，自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来，我们要以更加理性的思考，敏捷的行动，吃苦耐劳的作风开始新年的工作。我们坚信：新的一年只要大家团结一心、奋发进取，保持着只争朝夕的干劲、不负韶华的情怀，我们爱一定能有新的突破，定能续写出更加华丽的篇章！
谢谢大家！
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